第3章 静态博弈.pptVIP

利用纳什均衡寻租 考虑股票市场融资的例子：设想企业价值是100，现在发行的流通股为100股，每股价值1元。现在假定经理想筹集100元，投资价值只有50元。有人买新股吗？ 假定每一股配4股，价格为0.25元。如果股东不接受配股：原来一股1元的价值就变成0.3元（=150/500）；如果接受配股，他持有的股票的价值是1.5元；因为配股的成本是1元，所以他的最优选择是接受配股。 划拳博弈 老虎 鸡 虫 杠子 老虎 鸡 虫 杠子 0，0 1，-1 0，0 -1，1 -1，1 0，0 1，-1 0，0 0，0 -1，1 0，0 1，-1 1，-1 0，0 -1，1 0，0 混合战略纳什均衡 有些博弈没有“纯战略”纳什均衡，但有混合战略纳什均衡，如监督博弈。 监督 不监督 偷懒 不偷懒 1，－1 －1，2 －2，3 2，2 给定工人偷懒，老板的最优 选择是监督；给定老板监督， 工人的最优选择是不偷懒； 给定工人不偷懒，老板的最 优选择是不监督；给定老板 不监督，工人的最优选择是 偷懒；如此循环。 囚徒困境的进一步启示 价格困境 在这个博弈中，如果两家公司能定出维持高价的强制协议，双方就可以相得益彰。 但这种协议很难维持，因为它就像囚徒困境中的警察和杀人犯一样。两家公司都想假装遵守协议，然后等对手定出高价的时候再定出低价，以占有整个市场。 局中人2 低价 高价 一半市场 一半市场 占领市场 丢失市场 丢失市场 占领市场 获利 获利 低价 高价 局中人1 评估困境 推荐信在我们的经济中扮演了很重要的角色，因为它可以帮助雇主选择职位的合适人选，所以当推荐信的内容不完全可信时，会导致很大的麻烦。但我并不觉得推荐信写得比实际情况更精彩一点有什么不好，因为这是囚徒困境的必然结果。 推荐信至少应该稍微美化一下被推荐的对象。当然，如果每个人都这样做就会出问题。如果每个人都夸大其词，那么当推荐信说应聘者还不错时，看的人就会认为这个应聘者其实不行。 我写给朋友的推荐信应该会比我写给陌生人的有效果，这显然不是因为我的朋友知道我特别诚实，而是因为我对朋友说实话的动机比较强。 当公司要求主管对雇员进行内部考核时，主管也会面临评估困境。主管固然希望高层觉得自己在考核时知无不言、言无不尽，但他们多半也希望自己被部属视为值得追随的好人。 为了避免这种评估困境，公司往往会要求主管给雇员进行排名 被考评人的困境 假设你开发出一种新产品，并请了20位业务员来推销，此时你怎么决定每位业务员的任务？由于这种产品过去从来没有卖过，所以你根本不知道每个月卖多少才算能干又勤奋的业务员。 解决之道是根据相对的标准来考评每个业务员，也就是对他们进行互相比较。然而，相对的绩效标准会使雇员陷入囚徒困境。 虽然雇员们都想轻松度日、浑水摸鱼，但当以相对的评比标准衡量雇员时，囚徒困境很难让推销员们集体偷懒。 类固醇可以提高运动员的能力，但遗憾的是，这种药会产生有害健康的副作用。 为了赢得奥运奖牌或是价值数百万美元的职业橄榄球合同，忍受类固醇的副作用或许很值得。可惜当所有的运动员都使用类固醇时，就没有人能得到竞争优势。 职业运动的困境 为什么有一些职业联赛给运动员的薪酬这么多呢？ 如果所有的球队提供的薪水都很低，同样也能吸引最优秀的队员，因为这些队员除了打篮球外不会做其他事。确实是，给运动员几百万美元的薪水有可能缩短他们的职业生涯，因为这样高的薪水很容易让一个运动员提早退休。 每支球队在他们球员的薪水方面都面临囚徒困境。如果其他球队提供的薪水都非常低，你的球队支付高薪水就能够获得很大的收益。这样做你会得到最优秀的球员，赢得所有联赛冠军，而且总有买票支持你们球队的观众。如果其他球队都提供高薪水，你也必须提供高新水，因为如果你没有提供高新水，你的队员就可能是最差的，这样你们队的票房收入就会很低。因此，给球员提供高薪水是每个球队的优势策略。 职业联赛委员会知道它们所处的博弈，并且试图限制运动员的薪水。球队也尝试执行薪水上限，以限制一个球队所支付薪水的总量。当然，球员从其球队所处的囚徒困境中受益，因此球员工会反对薪水上限。 聘请首席执行官 历经安然（Enron )、环球电讯（Global Crossing）和世界通讯公司(WorldCom）事件，我们不会理所当然地假定首席执行官有资格拿这么多钱。 囚徒困境准确地解释了为什么理性的公司要以天文数字般的薪酬来吸引最好的公司老板。 就算只是比其他人稍微好一点的首席执行官候选人也会对你们公司有很高的价值。如果你们公司值100亿美元，只要有位优秀的候选人能把你们的股价提升1%，那么他就值得你们花1亿美元来请他。不过，他可能只愿意拿1000万美元就来管理公司，在这种情况下，你们干吗要把额外的9000万美元给他？ 与职业体育比赛的困境一样，竞