第五章 一体化审核策划.docVIP

第五章 一体化内部审核的策划 审核策划是做好内部审核的基础，因此，在内部审核开展之前，应做好充分的策划。尤其是一体化内部审核，由于涉及到多个管理体系标准的要求，更应进行周密的策划。 第一节 内部审核方案的策划 一、策划的主要内容 1、审核目的； 审核用于确定： 1）组织的管理体系符合ISO或OHSMS相关标准要求的程度； 2）组织的管理体系是否得到有效实施与保持； 3）组织是否持续改进管理体系的有效性。 2、拟审核的范围/区域、过程/部门以及审核程度； 3、审核的准则（作为依据的标准和法律、法规等）； 4、审核所需的资源； 5、审核组的组成要求； 6、审核的时间安排； 7、结果的报告和记录要求； 8、跟踪审核及对所采取措施的验证结果的报告。 策划内容以及职责和要求，应在内部审核程序文件中明确规定。 二、审核组组成 当内部审核决定作出后，应确定审核组长及审核员，确保审核组成员满足审核计划的要求。 1、审核员应独立于被审核部门，审核员不能审核自己的工作。 2、内部审核员应接受必要的培训，具备审核的能力或经验，并受组织聘用。 3、审核组规模取决于组织的规模、审核范围、产品或过程的复杂程度以及标准是否有删减等因素。 4、一体化审核时，根据审核方案，可能需要分别指定审