工业项目执行第9章节综合生产制作计划.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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工业项目执行第9章节综合生产制作计划.ppt

各项费用计算结果 表10-6 各决策变量的成本 Wt Ht Lt It Pt St Ct Ot 800 1000 1500 5 10 5 10 7 固定工人每月工资:5*8*20=800 新雇工人每月工资:6.25*8*20=1000 解雇工人每月工资:75*20=1500 目标函数 S——缺货数量;C——外包数量;Q——超时工时 约束条件 (常人班工人每天5件,加班每件5小时) (本月生产量+上月库存加本月外包=本月需求+是月缺货加本库存-本月缺货) (每一工人每月加班不超过10小时) 生产组织线性规划练习例 题意: 某厂生产柴油机,1、2、3、4月的订货分别为(台): 3000,4500,3500,5000。 该厂正常生产能力为:3000台,成本每台为:5000元; 加班能力为:1500台,每台另加1500元; 库存: 每台每月为:200元。 请写出目标函数和约束条件。 提示: 变量设置: xi --

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