NPS生产制作系统!!.pptVIP

不“落地生根” 不“寄人篱下” 不“离群索居” 设备布置的三不政策 !!! 容易被差遣的设备 产能不高但是很稳定的设备 全员预防保全 X 机修工 O 全员预防保全 操作员要学会维护他们的设备. 老师的教导 中尾千寻先生的教导 一个好的工程师每天要洗七次手。 好的员工工作看上去不快但是永不停止。 毛吕俊郎先生的教导 不要用笔去写出建议，不要用想法去作决定，要亲自去做 时间研究并不只是测时而是在测时的时候找出浪费. 养成总结今天的改善，计划明天的改善的习惯. 不要等到完美，行动更为重要. 客观的现场改善是减少操作者的工作负担. 结束 3G GEMBA 现场(Production Floor) GEMBUTSU 现物 (Actual Part) GEMJISU 现实 (Actual Fact) 现场的观察 百“闻”不如一“见” 要相信你的眼睛，不要相信你的耳朵. 不要只用嘴说，要动手去做。 不要只是说 !!! 行动 ! NPS 是门功夫 需要身体力行!! 12种现场改善工具 灯箱报警 灯箱报警是一种可视形式的管理，当生产出现异常时，提供报警信号。 2. 接著式生产 减省作业人员取放的动作/时间，作业员只从事有价值的操作。 3. 自动送出 设备在设计上具有完成操作后自动把物件送出到下到工序的功能。 4. 一件流 以最小单位流