第十章成本预算控制.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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变动制造费用的差异分析 A、变动制造费用耗费差异(价差) =实际工时×(变动制造费用实际分配率 -变动制造费用标准分配率) B、变动制造费用效率差异(量差) =(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率 固定制造费用的差异分析 一、二因素分析法 A、固定制造费用耗费差异(价差) = 固定制造费用(实际数-预算数) B、固定制造费用能量差异(量差) = 固定制造费用(预算数-标准成本) =(生产能量-实际产量标准工时) ×固定制造费用标准分配率 二、三因素分析法 A、固定制造费用耗费差异(同上) B、固定制造费用闲置能量差异 =(生产能量-实际工时) ×固定制造费用标准分配率 C、固定制造费用效率差异 =(实际工时-实际产量标准工时) ×固定制造费用标准分配率 建立成本中心 没有收入,其职责是以 一定成本完成规定任务 标准成本中心 费用中心 可控成本 不可控成本 成本 中心 概念 类型 对象 成本控制的业绩评价 成本 控制 报告 奖励 与 惩罚 差异 调查 纠正 偏差 本-量-利分析 产销量 固定成本 成本线 收入线 盈亏 界点 金额 亏损区 利润区 变动成本 E Q0 P0 保本保利计算公式 1.

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