第八2章标准成本预算法.pptVIP

* 成本计划与控制 * 弹性预算差异两分法 （1）可控制差异 　　实际制造费用： 253200 　　标准许可工时预算：变动(126000×0.8) 100800 ? 　　固定 　 150000 250800　　 　　可控制差异 2400(不利) 这项差异反映了为生产某特定产出水平所发生的成本与应发生成本之间的差别。这项差异可用来计量管理活动控制成本的能力。 * 成本计划与控制 * (2)工厂产量差异 标准许可工时预算 250800 标准许可工时×标准分配率 (126000×2) 252000 工厂产量差异  1200(有利) 这项差异反映了，每小时1.20元的固定成本，与预算相比，多分配于1000小时。 总的差异为(2400－1200)＝1200元(不利)。 * 成本计划与控制 * 以差异两分法为例，为核算差异，应设立“制造费可控制差异”、“制造费工厂产量差异”科目。将上例制造费计入生产成本的会计