电大成本预算计算.docVIP

1.某企业每年需用A零件2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改从市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由 解；相关成本分析表 ? 自制A零件 外购A零件 变动成本 19000-7000=12000 8*2000=16000 机会成本 2000 0 相关成本合计 14000 16000 决策结论：应当安排自制A零件，这样可使企业节约2000元成本（16000-14000）。 例1】某公司只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一 年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。???要求：预测下年度的保本销售量及保本销售额。参考解答：???销售收入=84?000÷40%=210?000（元）???销售量=84?000÷6=14?000（件）???单位售价=210?000÷14?000=15（元）???单位贡献边际=单价－单位变动成本=15－6=9（元）???固定成本=210?000－84?000－18?000=108?000（元）???保本量=固定成本÷单位贡献边际=108?000÷9=12?000（件）???保本额=固定成本÷贡献边际率=108?000÷（1－40%）=180?000(元) 计划数 实际数 产品产量（件） 200 220 单位产品材料消耗量（千克） 30 28 材料单价（元） 500 480 材料费用 3 000 000 2 956 800 分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元） 计划材料费用=200×30×500=3 000 000 第一次替代=220×30×500=3 300 000 第二次替代=220×28×500=3 080 000 实际材料费用=220×28×480=2 956 800 由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元） 由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元） 由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元） 三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元） 15. ]某厂某产品本月完工32台，月末在产品16台，原材料于生产开始时一次投入。期初在产品成本为：直接材料6800元、直接工资5600元、制造费用4800元；本月发生费用为：直接材料70000元、直接工资32000元，制造费用21200元。在产品完工程度估计为50%。分配计算如下 项目 直接材料 直接工资 制造费用 合计 月初在产品成本 6800 5600 4800 17200 本月发生额 70000 32000 21200 123200 合计 76800 37600 26000 140400 约当产量 48 40 40 - 单位成本 1600 940 650 3190 完工产品成本 51200 30080 20800 102080 月末在产品成本 25600 7520 5200 38320 12．某企业第一车间每月需要甲零件2000件，该零件既可以自制又可以外购。如果自制，每件发生直接材料30元，直接人工10元，变动性制造费用4元，分配固定性制造费用12元，另外还需购置一专用模具，需支出2000元。如果外购，外购单价为46元，要求： （1） 做出自制或外购的决策。 如果该零件外购后，闲置的能力可以承揽零星加工业务，预计获销售收入10000元，发生变动成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外购的决策。 解： 自制的固定成本与决策无关，相关成本只有变动成本，利用相关成本分析法。 相关成本分析表 相关成本 自制 外购 直接材料 300×20000=60000 46×2000 直接人工 10×2000=20000 变动性制造费用 4×2000=8000 合计 88000 92000 应该购买甲零件 相关成本分析表 相关成本 自制 外购 变动成本 机会成本 88000 10000－4000=6000 9200 合计 9400 9200 应该购买甲零件 1.根据下列表中资料，运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。 甲产晶材料消耗资料表 项目 计量单位 计划指标 实际指标 产品产量 吨 200 190 材料单耗 千克 300 320 材料单 元 15 20 答；1