- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * (一)单价变动的影响: 说明:单价越高,销售总收入线的斜率越大,保本点越低,利润越高。 (二)变动成本变动的影响: 说明:若单位变动成本增加,新的成本线的斜率大于原来的变动成本线,使保本点提高 * * (三)固定成本变动的影响 当固定成本变动Δa,则盈亏临界点的销售量变动至x0+Δx0=(a+Δa)/(p-b),可以得出固定成本增加将使盈亏临界点升高;反之则降低。 (四)各有关因素同时变动的影响 各因素同时变动对盈亏临界点的影响要具体分析。 * * (五)品种结构的影响 在总收入不变的情况下,盈亏临界点的变动幅度取决于加权平均贡献边际率的变动,当贡献边际率大的产品的比重增加,则将使盈亏临界点降低;反之则升高。 对于多品种生产企业讲,为了提高企业生产经营的盈利水平,需适当调整品种结构,适当增大边际贡献率高的产品比重,才能增加盈利。 * * (六)产销不平衡对保本点的影响 管理会计对本量利的分析是基于产销平衡的假设,当产销不平衡时,对盈亏临界点的计算可有两种方法。 第一种:盈亏临界点的销售额=当期全部固定成本/当期销售产品的贡献边际率 但有此法得出的盈亏临界点销售量和损益表上的数据脱节,销售利润率、贡献边际率和安全边际率之间本存在这么一种关系:销售利润率=贡献边际率×安全边际率,在这种方法下此等式不再成立。 * * 第二种:按照由当期销售产品补偿的固定成本(即进入当期损益表的固定成本)计算,即固定成本在已销产品和库存商品之间按照数量进行分摊。 * * 二、本量利分析的基本假设 1. 成本性态分析假设 本量利分析必须在成本性态分析的基础上进行,即假定所涉及的成本已经区分为变动成本和固定成本两类,成本性态模型已经建立。 2. 相关范围及线性假设 假定在一定时期和一定的业务量范围内,成本水平和单价始终保持不变,即固定成本、单位变动成本、单价均保持不变。成本和收入函数都可表示为线性方程。 3. 产销平衡和品种结构不变假设 生产量即销售量,不存在库存问题。当企业生产一种以上产品时,假定各种产品的销售额在全部产品总销售额中所占比重不变。 4. 变动成本法假设 在本量利分析中,按变动成本法确定损益。 5. 目标利润假设 除特殊说明外,本量利分析中的利润通常指“营业利润”。 * * 第三节 本-量-利关系中的敏感分析 一、敏感性分析的含义及其在本量利关系中的目的 在本量利分析中敏感性分析的主要目的是,研究与提供能引起目标发生质变时,各个因素的界限;各个因素变化对利润变化影响的敏感程度;当个别因素变化时,如何保证原定目标利润的实现。 * * 二、如何确定影响利润各变量的临界值 根据本量利关系式,当P=0时,求得各因素的盈亏临界值: 1. 销量的最小允许值 xmin=a/(p-b) 2. 单价的最小允许值 pmin=(bx+a)/x 3. 单位变动成本的最大允许值 bmax=(px-a)/x 4. 固定成本的最大允许值 amax=px-bx * * 三、敏感系数与敏感分析表 (一)敏感系数 测定敏感程度的指标称为敏感系数,其计算公式如下: 某因素的敏感系数 =目标值变动百分比/因素值变动百分比 其中:目标值变动百分比 =(某因素变动后的新利润-变动前的旧利润)/变动前的旧利润 通过计算敏感系数,经营者可以了解哪个因素对利润的影响程度最大,而那个因素较小 * * 1、单价的敏感系数 单价的敏感系数(S1)=px/(px-bx-a) 2. 单位变动成本的敏感系数 单位变动成本的敏感系数(S2)=-bx/(px-bx-a) 3. 销售量的敏感系数(经营杠杆系数) 销售量的敏感系数(S3)=Tcm/(px-bx-a) 4. 固定成本的敏感系数 固定成本的敏感系数(S4)=-a/(px-bx-a) * * 在上述四个指标中,若按照绝对值大小排列,单价的敏感系数是最大的,也就是说单价的变动对利润影响最大。各系数之间的关系如下: S1+S2=S3 S3+S4=1 在影响利润变动的各有关因素中,以单价的敏感性最大,单位变动成本次之,再次为销量,固定成本的敏感性最小。这种分析有助于企业在经营管理中增强预见性,并采用相应的措施来增加收入,降低成本,以获得最佳的经济效益。 * * (二)敏感系数表(图) 例:已知各因素变动的敏感分析表如下表 -20% -10% 0 +10% +20% 单价 0 20000 40000 60000 8000
文档评论(0)