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- 2017-09-29 发布于四川
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LOGO * * 北仓镇社区卫生服务中心 绩效考核方案设计 绩效考核的概念 指对员工的工作完成情况进行定性与定量相结合的评价。 绩效考核的内容包括工作结果和工作态度两个方面。前 者反映“做了什么”的问题,后者反映“如何做”的问 题。 与绩效考核相关的概念是绩效管理,指为了达成组织的 目标,通过持续开放的沟通过程,推动团队和个人做出 有利于目标达成的行为。 绩效考核方案设计的几个问题 一个完整的绩效考核方案要解决以下问题: 考核目的是什么? 考核什么内容 ? 如何组织与实施考核 采用什么方法考核 考核结果如何运用 第一节 考核的目的是什么? 绩效考核体系 1.绩效考核体系的功能 : 执行功能 分配功能 发展功能 岗位责任制的基础 (知道自己该干什么) 提供薪酬分配依据 (公平的按劳分配) 人才规划和医院发展的方向 (应该培养什么人才,应该培养谁) 解释:考核目的是什么 ? 2.绩效指标落实到人 绩效指标落实到人,每个人都有目标,并且与组织目标相关联 代表科室或部门目标及其努力 代表个人目标及其努力 只有医院、科室、个人的目标及其努力方向一致,组织 的目标才能实现,考核要对各级的目标进行明确 组织战略和发展方向 解释:考核目的是什么 ? 第二节 考核什么内容? 工作结果 1、考核内容的设计 绩效考核内容 产生效益 工作态度 工作效率
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