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管理运筹学 --关于工厂生产计划的安排 姓名：王宏 班级：项管Q0941 学号：090703031 根据经营现状和目标，合理的生产计划并有效组织生产，是一个企业提高效益的核心，特别是对于一个化工厂而言，由于其原料品种多，生产工艺复杂，原材料和产成品存储费用较高，并有一定的危险性，对其生产计划做出合理安排就显得尤为重要。下面是针对其生产概况作出合理安排。 生产概况 北方化工厂现有职工120人，其中生产工人105人，该厂主要设备是2套提取生产线，每套生产线容量为800千克，至少需要10人看管。该厂每天24小时连续生产，节假日不停机，从原料投入到成品出现平均需要10小时，成品率为60%，该厂只有4顿卡车一辆，可供原材料运输。 产品结构及有关资料 该厂目前的产品可分为5类，所用原料15种 供销状况 （1）根据现有运输条件，原料3从外地购入，每月只能购入1车。 （2）根据前几个月的购销情况，产品1和产品3应占总产量的70%，产品2的产量最好不要超过总产量的5%，产品1的产量不要低于产品3与产品4产量之和 任 务 制定该厂的月生产计划使得该厂的总利润最高 找出阻碍该厂提高生产能力的瓶颈问题，提出解决办法 建 模 根据问题的提出解设该化工厂每月生产产品1、产品2产品3产品4产品5的数量分别为x1、x2、x3、x4、x5,maxz为利润最大值。 目标函数：maxz=7.5x1+8.95x2+8.3x3+31.8x4+9.8x5-[(41.7%x1+44.4%x2+47%x3+47.1%x4+44.4%x5)]*5.71+(19.2%x1+19.7%x2+20.3%x3+19.7%x4+19.2%x5)*0.45+（9.4%x1+5.4%x2+4.5%x3+1.7%x4+8.6%x5)*0.215+(5.5%x1+18.7%x2+20.7%x3+1.9%x4+19.7%x5)*0.8+(4%x1+7%x2+6.2%x3+6.1%x4+6.21%x5)*0.165+(0.22%x2+0.6%x3+13.9%x4)*4.5+(12%x1+3%x2)*1.45+0.1%x5*16.8+(0.7x1+1.58x2+0.6%x3)*0.45+5.8%x4*1.5+2.5%x4*52.49+0.28%x4*1.2+1.3%x5*1.45+(2.1%x1+1.02%x4+0.39x5)*1.8+0.1%x3*11.4]/60% 约束条件 x1+x3=(x1+x2+x3+x4+x5)*70% x2≤(x1+x2+x3+x4+x5）*5% x1≥x3+x4 x3/60%≤54000 x1+x2+x3+x4+x5≤2*800*24*30/10 计算结果 目标函数最优值为 : 620213.76 变量 最优解 相差值 ------- -------- -------- x1 34560 0 x2 0 19.07 x3 13824 0 x4 20736 0 x5 0 18.21 约束 松弛/剩余变量 对偶价格 ------- ------------- -------- 1 0 8.973 2 0 20.41 3 3456 0 4 0 .45 5 18576 0 目标函数系数范围 : 变量 下限 当前值 上限
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