企业经营战略决策 培训资料.pptVIP

第五节　战略决策的科学化与民主化 一、战略决策的科学化原则（应用）： （一）战略决策科学化原则的含义（识记）： 　　战略决策科学化是指战略决策者由主要依靠经验进行决策转变为主要依靠科学进行决策的过程。决策科学化的原则，就是指战略决策应遵循客观规律的要求，决策有其客观的依据，既具备解决问题的必要性，又具备解决问题的可能性。 第五节　战略决策的科学化与民主化 一、战略决策的科学化原则： （二）战略决策科学化的标志（领会） １、决策信息的可靠性 ２、决策课题的准确性 ３、决策程序的完整性 ４、决策方法的正确性 ５、方案设计的严密性 ６、决策方案的优选性 ７、决策实施的可行性 ８、决策结果的效益性 第五节　战略决策的科学化与民主化 一、战略决策的民主化原则 （一）战略决策民主化原则的含义（识记）： 　　战略决策民主化是指由依靠企业主要领导者个人进行战略决策机构，转变为主要依靠企业领导集体和广大员工群众的智慧进行战略决策的过程。决策民主化原则，就是指企业主要领导者在制定和实施经营战略的过程中，走群众路线，充分发挥企业整个领导集团的作用，倾听专家们和广大员工的意见和建议，集中群众的智慧作出正确的战略决策，并依靠广大员工群众实施战略决策方案，实现战略目标。 第五节　战略决策的科学化与民主化 一、战略决策的民主化原则 （二）战略决策民主化的标志（领会） ： １、发动专家和员工群众参与决策的广泛性。 ２、专家和员工群众参与建议的积极性。 ３、领导对不同意见和建议的尊重性。 ４、专家和员工群众参与决策的形式多样化。 ５、民主决策的程序性。 论述：制定经营战略应遵循的程序。 36．画图说明如何运用波斯顿矩阵分析法进行经营领域的选择和资源的有效分配。(0307) 第八章　企业经营战略决策 第一节　企业使命和战略目标决策 第二节　企业总体战略决策 第三节　企业经营单位战略决策　 第四节　企业职能战略决策 第五节　战略决策的科学化与民主化 第一节　企业使命和战略目标决策 一、企业使命决策 （一）企业使命及其决策内容 企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。（识记） 对企业使命进行决策实质上是对企业生存和发展的总方向作出的定性选择，它是企业首要的战略决策课题，是企业进行战略管理的根本前提。 第一节　企业使命和战略目标决策 一、企业使命决策 （一）企业使命及其决策内容 企业使命决策的内容有（领会）： １、关于企业性质的确定。（对企业的行业、市场定位进行决策） ２、关于企业成长方向的选择。 ３、关于经营目的的确定。（长期生存，持续发展，获得盈利。） ４、企业经营哲学的选择。（世界观、方法论） ５、企业经营方针的选择。 ６、企业社会责任的确定。 麦当劳 麦当劳给自己规定的使命是这样描述的：“在全世界，为大量的快餐顾客在洁净、友善的餐厅内快速提供物有所值的、品种有限但却是可口的、新鲜出炉的食品。” 惠普的使命 设计、制造、销售和支持高精密电子产品和系统，以收集、计算、分析资料，提供信息作为决策的依据，帮助全球的用户提高其个人和企业的效能。 创造信息产品以便加速人类知识进步，并且从本质上改善个人及组织的效能。 英特尔公司的使命 英特尔的产品用来为个人电脑用户建立高级的计算机系统。英特尔的业务使命就是要成为全球新计算机行业最重要的供应商。 微软公司的使命 这样一个战略展望左右我们的一言一行：每个家庭、每台桌子上都有一台电脑，使用着伟大的软件作为一种强大的工具。 第一节　企业使命和战略目标决策 一、企业使命决策 （二）企业使命决策：就是企业解决为怎样的顾客服务的选择，实质上就是企业目标市场的选择，它包括三方面的内容如下（领会） ： １、坚持企业原有使命的决策。 ２、扩大企业使命的决策 ３、改变企业使命的决策。 第一节　企业使命和战略目标决策 一、企业使命决策 （三）企业使命决策应考虑的因素： １、国家长远发展规划和产业政策。 ２、市场需求。 ３、竞争态势。 ４、企业实力。（所选择的目标市场，有利于企业扬长避短。） 第一节　企业使命和战略目标决策 二、企业战略目标决策 企业战略目标，即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营的目的转化为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努力应达到的经营水平。是企业奋斗的纲领，也是衡量企业一切工作是否实现其企业使命的标准。（识记） 战略目标的分类一： １、发展性目标 ２、效益性目标 ３、竞争性目标 ４、利益性目标 战略目标的分类二：美国管理学家德鲁克提出的八个方面的重要目标。 第一节　企业使命和战略目标决策 二、企业战略目标决策 战略目标决策的内容，主要包括两个方面（领