资产经营 管理培训.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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资产经营管理培训 联社资产经营部副总经理 魏永平 内容提纲 第一章 资产管理概述 一、资产的定义 二、不良资产 三、我国不良资产现状 四、我国不良资产管理 第二章 我社不良资产管理基本架构 一、基本架构 二、联社不良资产管理委员会 三、联社资产经营部 第三章 不良贷款管理 一、定义及原则 二、日常管理要求 三、不良贷款处置 四、相关制度 第四章 抵债资产管理 一、抵债资产定义 二、资产处置工作流程 三、土地拍卖 四、房地产拍卖相关知识 第一章 资产管理概述 一、资产的定义 会计公式“资产=负债+所有者权益”。 根据《金融企业会计准则》,负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。 所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益,又称股东权益。所有者权益的来源包括所有者投入的资本、直接计入所有者权益的利得和损失、留存收益等。 上面的都是资产的宏观概念,但“人”才是企业最重要的资产。 日本经营之神松下幸之助:企业即人,企业最大的资产是人。 比尔.盖茨也曾高度评价人在企业的作用:一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。 各位同事过关斩将后进入中山农信社,都是人才,是农信社的优质资产,但对一个刚从大学走向社会的人来说,要成才需要一个漫长的过程。各位都是80后,甚至90后,个性独立,很容易自以为是,但请各位记住胡锦涛主席

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