第八章 行政 决策方法.pptVIP

现代行政决策所面临的是日益复杂的社会背景。这就向现代行政决策提出了挑战，如何在变幻不定的环境中，加强决策的精确度和可行性，以保证决策的科学化要求。显然，这不仅要依赖于有效的决策体制、规范的决策程序和决策者健全的心理品质，还要依赖于一套现代化的决策方法。在这一章中，我们主要从决策方法论的角度出发，简要地介绍一下决策中的定性分析和定量分析 定性分析的基本方法 定量分析的基本方法 1.定性分析的基本方法 所谓行政决策方法，就是决策者在行政决策过程中，为了实现行政决策目标，选择最佳决策方案所运用的各种具体方法、手段和技巧的总称。作为决策者，必须了解行政决策方法的多样性，懂得各种行政决策方法的性质、特点和适用范围，知道在不同的行政决策中以及在同一决策的不同阶段、不同环节，灵活地运用不不同的决策方法，真正做到科学决策 决策的定性分析是指对决策的质的方面及其性质进行分析。性质与质有区别：一般说来，决策及其方案的性质是就其特性、功能或作用等方面而言的。一个决策方案的质只有与其他方案相比较时才能表现出来，同时，一个方案的性质又是受其质所决定的，即具有一定质的方案才具有某种性质。所以,定性分析必须先把握各个方案所具有的不同的质，然后才能具体分析每一个方案的性质 定性决策方法又称主观决策法，被归为现代决策的“软”技术。它是人们依据自己的经验、知识， 综合运用逻辑、理论思维，通过对决策对象质的分析、判断