第7章 企业国际化 经营战略.pptVIP

Chap7 企业国际化经营战略 通过本章的学习，应对国际化经营的概念、标准、起因、特点、目的以及跨国公司的类型、企业经营所面临的环境、跨国经营的方式有较为准确和全面的理解和把握，掌握战略联盟的概念、类型以及建立战略联盟的目的、程序、应注意的问题。 知识要点 能力要求 相关知识 国际化经营 (1) 能够理解什么是国际化经营 (2) 能够进行国际化经营的环境分析 (3) 能够理解国际化经营的原因和目的 (4) 能够对国际化经营的方式及条件、特点进行分析 (1) 国际化经营的概念和特点 (2) 国际化经营的环境 (3) 国际化经营的目的 (4) 国际化经营的方式 战略联盟 (1) 能够理解企业之间为什么要建立战略联盟 (2) 能够理解企业之间怎样建立战略联盟 (3) 能够分析企业之间建立战略联盟应该注意的问题 (1) 战略联盟的概念 (2) 战略联盟的类型 (3) 建立战略联盟的目的 (4) 建立战略联盟的程序 公司国际化经营的原因 所谓国际化经营，就是公司跨国界从事生产经营活动，也就是说公司至少在两个及两个以上的国家从事商业活动，以完成其经营使命。所从事的生产经营活动既包括简单的在国外销售产品，也包括在世界各地投资建厂，制造和销售多种产品的复杂经济活动。 公司国际化经营的特点 1. 经营空间广泛 2. 经营环境复杂 3. 竞争更加激烈 4. 信息管理更难 5. 计划和组织要周密 国