第12章 中国石油企业 跨国经营.pptVIP

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  • 2017-09-29 发布于广东
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* 3. 石油行业面临人才短缺 目前,全球石油行业人才短缺问题都十分严重。全球石油行业劳动力的13%将退休,而到2012年这个数字将高达33%; 劳动力市场的结构性危机——缺乏30-40岁之间具有相对熟练技术的专业人士; 大多数新兴开发区域缺乏具有熟练技术的当地劳动力; * 4. 勘探开发成本进一步上升 首先,由于设备利用率高尤其是海上装备的利用率,包括钻井船、海上安装装备,高利用率导致技术服务费用上涨。 其次,勘探开发日趋活跃,对原材料、人工和工程技术服务需求旺盛,高需求导致其价格持续走高。 最后,勘探开发重点向深海、边际油田、重油等非常规资源的转移,使得勘探成本大幅度提高。 * 5. 国际化经营将遇到越来越多的技术挑战 向深海、陆上高成本地区、天然气以及非常规和新能源领域进军。 全球90%的油田进入成熟期,对三次采油技术的需求增加; 原油劣质化、重质化趋势加强,炼油技术面临更大挑战。 * 二、内部环境的挑战 1.业务发展与人才短缺的矛盾比较突出 人才短缺特别是高素质科技领军人才、国际化经营管理人才、高层次技能专家人才短缺的矛盾一直比较突出。其中,海上业务人才出现全球性短缺,中国石油企业更加突出。由于海上人才的成长周期长,素质要求高,在很大程度上已经制约了中国石油企业海上业务的发展。 * 2.石油公司国际化经营经验和机制与国际勘探开发市场的竞争环境不适应 首先,对东道国勘

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