心拓培训2天体验式团队 组织培训.pptVIP

培训部 杨长荣 Mobile: Tel: FAX: Email: xintuo_ycr@163.com QQ：465713453 非常感谢您给予我们的这个特别珍贵的机会！希望我们能用最优质的策划方案、执行和服务为贵公司承办一个成功的Team Building，谢谢！ Team Building 团队训练专家 企业团队管理伙伴 用心的力量 培训单位：************** 培训地点：秦皇岛-*****基地 培训时间：2011年*月*日 实施单位：上海心拓培训 体 验 式 拓 展 训 练 计划与建议书 ★增强人际关系，形成积极向上和谐融洽的团队氛围，认识自身的潜能、增强信心； ★正确认识竞争与压力，竞争与合作，体会双赢，培养良好心理质； ★认识群体作用，增进对集体的参与意识和责任心；★树立勇于挑战、不畏艰难，实现目标的信心；★树立诚信为本的理念，建立以目标为导向的观念；★启发想像力与创造力，提高解决问题的能力； ★通过自我挑战，实现自我认可和自我实现；打造卓越创新团队； ★构建员工竞争机制，塑造员工榜样，从而影响整个团队； ★帮助员工在团队中找到归属感，让他们有机会获得一个有成就感和自我价值实现感的职业生涯； 培训目标： 设计一个完全封闭而有挑战性的环境，保证项目实施并保证学员的注意力与培训效果； 创造一种引发深入思考和公开讨论的氛围，引导团队成员分享各自感悟，通过自身的思考总结， 得出普遍性的指导原则 设计项目回顾点并有效引导，与培训主题一致； 将项目中的体验与实际日常工作中的认识相联系； 保证12-17个人配备一个资深体验式拓展培训师； 目标实现方法 本次培训将按照团队组建―磨合―成长―成熟4个模块进行设计。 第一阶段 建立： 明了你所处的环境/确保队员充满兴趣/以身作则/鼓励队员之间分享观点/鼓励分享个人的经历 第二阶段 磨合： 鼓励表达个人的感受/建立队员之间沟通桥梁/化解冲突? 第三阶段 成长： 增进解决问题的能力/创立实验机会/发展个人技能/保证队员相互了解各自的强项及弱项 第四阶段 成熟： 允许将领导权交给其它人/鼓励团队以外的联系/容纳意见分歧/打破常规 方案设计思路： 1 、快乐体验，融炼团队，创建更为高效团队。 2 、合理的团队分工与协作，以有效的沟通来整合团队。 3 、追求卓越，提升品质，为工作伙伴提供优质服务的意识。 4 、尽情享受工作,体现服务至上的精神，感受强大温暖的团队氛围。 5 、增强员工之间的情感交流，促进团队融合，建立积极向上、轻松的组织气氛； 6 、改善组织内部的沟通与信息交流,树立沟通意识，学习沟通技巧，达到有效沟通； 7 、促成员工对公司企业文化的认同，进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力； 8 、通过团队协作共同完成各项艰巨任务,从而使学员树立相互配合,相互支持的团队精神 及合作意识,创立一支高绩效的团队； 培训主题概述 培训主题： “凝聚力”+ “合作” + “沟通” + “创新” + “信任” 培训理念介绍 凝聚力 Stretegy 合作 Cooperation 沟通 Communication 创新 Innovation 信任 Trust 情绪智力能够发掘和培养更优秀的内部领袖;提高生产效率;建立更高效的团队;改善选择过程; 增强信任度;促进沟通;加强企业文化和企业精神的传播;激发创造力和合作精神并在竞争中胜出. 情绪智力 (EQ) 1.掌控自己情绪的能力 Ability to control your emotion 2.管理自己情绪的能力 Ability to manage your emotion 3.自我激励的能力 Ability to be self-inspired 4.认识他人情绪的能力 Ability to learn others emotion 5.处理人际关系的能力 Ability to handle human relations 高效团队模型 “增强企业凝聚力、 提升员工团队精神”“放松身心与休闲、 融入企业核心目标” 第一天 安 排 第二天 安 排 07:30-08:30 大巴至培训基地 07:00-08:00 早餐 08