狼性团队 组织培训.pptVIP

上下一致 不说小话，保持班子的高度一致 不做小事，维护班子的团结 不当小人，维护班子的威信 不计私利，大局为重 团队的共同使命26条 一： 强烈的企图心 1：是赢，还是一定要赢 企图心来自两个原因 1：自身的痛苦大过于平凡的生存 2：自身的感动大过于平凡的幸福 1：我是团队的一砖一瓦，哪里需要哪里搬 二：团队的荣誉感 三：团队共赢原则 如果不能为团队实现互赢利益，哪里就是在浪费财富 四：团队的使命感 我为成功而为，我为团队而生。 五：每天量化个人的目标，和团队目标。 做好自己的个人的目标，就能做好团队的实现目标 做好自己及每个人目标，就能做好团队的实际目标。 高楼大厦的建成：是一定有时间，一定有目标。 六：制定团队清晰的目标 天下大事必成于细 天下难事必成于易 列出详细的计划方案。 什么时间完成《每天的进程》 精确到《分》 七；详细的计划 所有的目标，没有坚定执行等于浪费时间 任何的事情赢在执行。 八：坚定的执行 一天总结一次,一年有365次总结错误 每小时一次,一年有8760次 任何的成就来自于不断的总结错误. 九：每天不断总结 人的潜能来自于外界的不断的刺激奖励与鼓励 尊重自己与肯定别人才会有最佳的士气. 十：制定奖励制度 十一：团队的有效沟通 任何的不解来自于没有有效的沟通 沟通是心底的桥梁 沟通是人际关系的润滑剂 培养彼此之间的精神文化 打造出一种不可分离的精神文化 十二:打造团队文化 十三:打造团队核心力 形成一种团队的核心力就像党中央一样 打造一个形而有力的核心团队 建立高难度接近市场的培训体系 只有不断的演练才能从容面对一切 “真实”的培训能使蠢才变天才 十四:建立团队训练体系 家是避风的港湾 让团队每个念念珍惜一种情分，充分感受到家的温暖和被尊重。 十五:打造团队归属感 让团队中的成员充分感受到一种存在的价值。 让团队中的成员充分感受密不可分的情感灵魂。 十六:打造团队的灵魂 让团队中的成员感受到个人价值，得到充分尊重，让团队充满的人与人之间一种至上的情怀。 十七:尊重团队每个伙伴 建立团队中的领导人的权威和核心的群策力。 《无组织——无纪律——无效率——无领导力》 十八:建立团队的领导人 十九:建立团队的影响力 有士气才有杀伤力 有霸气才有执行力 有影响力才有生产力 为团队而生为荣誉而战 有我的存在才会有真正的荣耀《自豪感》 二十:建立团队的荣誉感 二十一:打造团队的狼性力量 没有打不过的动物，没有战不胜的个体。——摘自狼性文化 二十二:打造团队的成长空间 你有多优秀看跟谁在一起. 你有多成功看谁在指点你 你能做多远看谁在陪伴你 学习——承担——成长——成才——成功——成就 人生最大的财富是希望，最大的负担是绝望 领心人给予团队的每个伙伴的时刻的勇气与信心 永远相信伙伴在为团队争气 《形成一种种子》 二十三:相信团队的希望 二十四:相信方向的正确 第3条：如有争论请看第一条。 第1条：团队所有伙伴永远相信领导人的方向 第2条：如有更好的请相信领导人 二十五:以成功案例为中心 永远看成功的案例 时常拿成功的案例出来学习 激情点燃生命之火 二十六:永不放弃 史泰龙:在经历1375次的拒绝后.最后坚持成功. 阿里巴巴首席执行官---马云在经历1000多次失败后,最后为而名扬海内外. 肯得基----萨克斯上校经历历1008次以后而著名海外. 英国首相--邱吉尔最人生最一次演讲说:坚持到底. 在我们身边有许许多多的例子都在最后关头而坚持下来. 羊皮卷 我绝不考虑失败，我的字典里不再有放弃、不可能、办不到、没法子、成问题、失败、行不通、没希望、退缩??这类愚蠢的字眼。我要尽量避免绝望，一旦受到它的威胁，立即想办法向它挑战。我要辛勤耕耘，忍受苦楚。我放眼未来，勇往直前，不再理会脚下的障碍。我坚信，沙漠尽头必是绿洲————摘自《羊皮卷之三—坚持到底》 狼性文化 狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳