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人力资源经理问卷 　 　 姓名： 　 　 　 英文名： 　 　 　 职位： 　 　 　 电话： 　 　 　 传真： 　 　 　 电邮地址： 　 　 　 永久电邮地址： 　 　 　 邮寄地址： 　 　 　 邮政编码： 　 　 　 　 　 　 声明： 　 　 Y？ 　 　 　 　 HP1 如果项目组对我的答案不明白，我愿意接受询问。 　 　 HP2 我认为以下所表达意见为真实个人意见，并允许竞越公司作为调查的反馈进行研究。 　 　 　 请以商业机密对待，不得随意公开或传递。 　 　 　 　 序号 Y？ 1.010Q Y 您如何评价贵公司的绩效管理现状？（必答） 　 　 1.010A 浪费时间， 走形式 　 　 1.010B 绩效管理理念挺好，但应该解决的问题太多 　 　 1.010C 模糊的、零散的，有绩效管理的行为，但不成系统 　 　 1.010D 整个绩效管理系统已经建立，但执行力度很有限 　 　 1.010E 有比较完整的绩效管理系统，运行较好 　 　 1.010F 其他（请于“其他说明”栏注明） 1.020Q 　 贵公司所实施的绩效管理系统是下列哪种类型？（必答） 　 　 1.020A 目标管理（MBO） 　 　 1.020B 行为主导评分体系（BARS） 　 　 1.020C 资质为基础的绩效管理（Competency Based） 　 　 1.020D 关键业绩指标体系 　 　 1.020E 平衡计分卡（BSC） 　 　 1.020F 其他（请于“其他说明”栏注明） 1.030Q 　 对于关联绩效管理的四部分工作，贵公司有效结合的是（必答） 　 　 1.030A 绩效计划与绩效评估 　 　 1.030B 绩效计划与绩效薪酬 　 　 1.030C 绩效计划与培训及发展 　 　 1.030D 绩效评估与绩效薪酬 　 　 1.030E 绩效评估与培训及发展 　 　 1.030F 绩效薪酬与培训及发展 1.041Q 　 贵公司的公司管理高层审查公司绩效管理系统的频率是？（必答） 　 　 1.041A 每季度 　 　 1.041B 每半年 　 　 1.041C 每年 　 　 1.041D 每两年 　 　 1.041E 不审查 1.042Q 　 贵公司的人力资源部门审查公司绩效管理系统的频率是？（必答） 　 　 1.042A 每季度 　 　 1.042B 每半年 　 　 1.042C 每年 　 　 1.042D 每两年 　 　 1.042E 不审查 1.050Q 　 为贵公司的绩效管理系统的三个最主要目的是？ （必答） 　 　 1.050A 实现公司战略 　 　 1.050B 提升公司运作效率 　 　 1.050C 提升人员管理 　 　 1.050D 员工自我发展 　 　 1.050E 用作薪酬调整的依据 　 　 1.050F 用作员工职位调整的依据 　 　 1.050G 其他（请于“其他说明”栏注明） 1.061Q 　 您对公司绩效管理整体运作的评价是？（必答） 　 　 1.061A 十分不满意 　 　 1.061B 不满意 　 　 1.061C 一般 　 　 1.061D 满意 　 　 1.061E 很满意 　 　 1.061F 没有执行 1.062Q 　 您对公司绩效计划制订情况的评价是？（必答） 　 　 1.062A 十分不满意 　 　 1.062B 不满意 　 　 1.062C 一般 　 　 1.062D 满意 　 　 1.062E 很满意 　 　 1.062F 没有执行 1.063Q 　 您对公司绩效管理实施辅导与教练情况的评价是？（必答） 　 　 1.063A 十分不满意 　 　 1.063B 不满意 　 　 1.063C 一般 　 　 1.063D 满意 　 　 1.063E 很满意 　 　 1.063F 没有执行 1.064Q 　 您对公司绩效评估情况的评价是？（必答） 　 　 1.064A 十分不满意 　 　 1.064B 不满意 　 　 1.064C 一般 　 　 1.064D 满意 　 　 1.064E 很满意 　 　 1.064F 没有执行 1.065Q 　 您对公司培训与发展情况的评价是？（必答） 　 　 1.065A 十分不满意 　 　 1.065B 不满意 　 　 1.065C 一般 　 　 1.065D 满意 　 　 1.065E 很满意 　 　 1.065F 没有执行 1.066Q 　 您对公司绩效奖励情况的评价是？（必答） 　 　 1.066A 十分不满意 　 　 1.066B 不满意 　 　 1.06