组织 与管理.pptVIP

影响组织与环境的不确定性与依赖性 一.Aldrich与Mindlin指出： 组织必须由环境中吸取资源或是信息，与环境的交互关系，须视环境的不确定性与依赖性的程度而定。有的能自主自足，有的必须与环境接触频繁才能生存。 二.Scott：影响组织与环境的不确定性与依赖性的变量： 〈一〉不确定性 1.同质的程度：组织所面对的各环境实体是否有相似的特性 2.稳定的程度：组织所面对的环境实体是否正面临重大变迁 3.威胁的程度：组织所受到或给予的各环境实体的威胁程度 4.孤立的程度：组织与各环境实体的相连程度 5.合作的程度：组织所面对之环境实体是否和谐或是各自为政 （二）依赖性 1.资源丰富的程度：系指组织自环境中获得所需资源的难易程度。 2.资源集中程度：组织所需资源的分配程度。如果集中少数地方，则依赖性就高。 （三）同构型低，稳定性低，威胁性高，孤立性低，合作性低的组织，不稳定性越高，另一方面资源越稀少或是越集中，则依赖性高。 宏观环境因素分析 2 政治因素Political 3 经济因素Economical 1 文化因素Social 4 技术因素Technical 5 自然因素Physical 公立学校属于开放或封闭? 封闭系统 的视角 开放系统的视角 1.不需激烈竞争 1.公立学校升学率太低减 就可获得资源 班，并校，废校 2.公立学校在预 2.学校自筹经费的实施 算上虽有受限，但 不因质量差而得到 较少辅助，反而更多 世上绝无完全的开放与封闭系统 * 第四章 开放系统模式 第一节 开放系统模式的架构与主张 (张忠义 朱新华) 一、李陵事件 二、开放系统的基本架构 三、学校系统的开放运作 四、开放系统模式与封闭系统模式之比较 五、环境变数之影响 引入案例： 一、李陵事件 天汉二年（前99）秋天，贰师将军李广利率领三万骑兵在祁连山进攻匈奴右贤王，武帝派李陵率领他的步兵射手五千人，出兵到居延海以北大约一千里的地方，想用此法分散敌人的兵力，不让他们专门去对付贰师将军。李陵已到预定期限就要回兵，而单于用八万大军包围截击李陵的军队。李陵军队只有五千人，箭射光了，士兵死了大半，但他们杀伤匈奴也有一万多人。李陵军边退边战，接连战斗了八天，往回走到离居延海还有一百多里的地方，匈奴兵拦堵住狭窄的山谷，截断了他们的归路。李陵军队缺乏粮食，救兵也不到，敌人加紧进攻，并劝诱李陵投降。李陵说：“我没脸面去回报皇帝了！”于是就投降了匈奴。他的军队全军覆没，余下逃散能回到汉朝的只有四百多人。 李陵战败后，武帝召见了李陵的妻母，后听说李陵投降，大怒而责. 李陵在匈奴一年有余，武帝派因杅将军公孙敖率兵入匈奴，无功而还，遂禀告武帝说：“从俘虏口中得到消息，李陵帮匈奴训练军队来防卫汉军进攻，所以无功而返。。”武帝闻后，将李陵母弟妻子全部诛杀。匈奴单于得到李陵后，因李家世代为将的声望，以及与之交战时李陵英勇的表现，对他非常佩服。把自己的女儿嫁给了李陵，并加以重用，封为右校王。李陵在匈奴二十余年，元平元年病死。 李陵的故事折射出两种行政哲学： 一、封闭系统理论：“当领导者失败，这系统就垮了”。 据此理论，李陵应对全军负责，对失败负责，应履行军人职责，战死沙场，而不退却、不投降。 二、开放系统理论：“当系统失败，领导者就垮了”。 据此理论，李陵的失败与投降，与其无法控制环境变数如外无援兵、武帝的好大喜功与决策失误，其他将领的嫉妒等因素有关，其遭遇值得同情。 二、开放系统的基本架构 伯尔丁根据系统层次的复杂性，将系统划分为以下类型： 第一，框架结构：静止结构，如晶体中的原子排列或动物骨骼； 第二，齿轮结构：简单变化，可预见其运动，如时钟和太阳系； 第三，控制系统：可根据外部目标或标准自我调节，如恒温器； 第四，开放系统：能从环境获取资源以进行生产和自我维护，如生物细胞； 第五，规划发展系统：不是复制，而是通过预设的指令和程序进行发展，如植物种子和动物受精卵； 第六，内在形象系统：能接收外界环境信息，并将其加工转换为有意义的意象，系统流动性增大。如动物行为； 第七，符号处理系统：具有自我意识并能运用语言；如人类行为； 第八，社会系统：多元而复杂，在符号处理的基础上共同创造出社会规范和文化；如国家，社区； 第九，超自然系统：超乎人类经验之外。 系统的类型