2010年最新二级企业人力资源管理 师总复习.docVIP

二级人力资源管理师总复习(仅供参考) 第一章 企业人力资源规划 一、单项选择题 1．( )是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。 A．组织结构 B．岗位设计 C.组织设置 D．部门结构 2．( )是一种集权式的组织结构形式，又称军队式结构。 A．直线职能制 B．直线制 C.矩阵制 D．事业部制 3．“结构简单；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是( )。 A．直线型 B．直线职能制 C.事业部制 D．矩阵制 4．( )是集权和分权相结合的组织结构形式，有助于提高企业的管理效率，在现代企业中运用比较广泛。 A．直线职能制 B．直线制 C.事业部制 D．矩阵制 5．影响和制约组织结构的因素是( )。 A．信息沟通、技术特点、经营战略 B．管理体制、企业规模、投资成本 C．经营战略、投资成本、环境变化 D．企业规模、人才结构、管理体制 6．事业部制结构遵循的主要原则是( )。 A．集中决策、分散投资 B．集中决策、分散经营 C．组织结构服从战略 D．以成果为中心 7．一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其