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石家庄零售中心
岗位说明书
北大纵横管理咨询公司
2003年6月
石家庄零售中心岗位说明书
经理岗位说明书
岗位名称 经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 石家庄石油分公司经理 工资等级 直接下级 零售中心副经理 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职: 全面主持零售中心的各项工作 职责与工作任务: 职
责
一 职责表述:负责公司发展规划、改革方案和经营决策等工作的制定和落实 工作时间百分比: 工作
任务 负责组织研究拟定零售中心发展规划,审批后组织贯彻落实 频次: 负责组织研究拟定零售中心改革方案,审批后组织贯彻落实 频次: 负责组织研究拟定零售中心经营决策,审批后组织贯彻落实 频次: 负责组织分析研究零售中心经营管理体系的缺陷并优化改进 频次: 职
责
二 职责表述:制定和实施零售中心经营实施计划 工作时间百分比: 工作
任务 负责根据上级公司下达的经营目标,组织制定经营目标实施计划 频次: 负责监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任 频次: 负责组织中心财务预算方案的实施工作 频次: 职
责
三 职责表述:按照《会计法》和有关财务法规督导公司财务工作 工作时间百分比: 工作
任务 负责零售中心各项费用支出的审批 频次: 负责零售中心各种所需费用的审查、报批、使用和落实 频次: 按照《会计法》和有关财务法督导财务工作 频次: 职
责
四 职责表述:负责所属加油站的全面管理工作 工作时间百分比: 工作
任务 负责所属加油站的业务经营管理工作 频次: 负责所属加油站的安全经营管理工作 频次: 负责所属加油站的财务管理工作和审计 频次: 负责所属加油站的员工管理工作 频次: 职
责
五 职责表述:负责仓储安全的督导和落实工作 工作时间百分比: 工作
任务 负责组织研究拟定加油站仓储安全管理制度并贯彻落实 频次: 负责加油站油品库存管理的督导和落实工作 频次: 负责加油站油品安全储存管理工作的督导和落实 频次: 负责加油站仓储安全的检查、改进工作 频次: 负责全员安全生产责任制的落实 频次: 职
责
六 职责表述:负责中心的人事管理 工作时间百分比: 工作
任务 负责组织制定人力资源管理办法,并监督实施 频次: 负责组织拟定招聘计划,审批后监督实施 频次: 负责组织制定培训计划,并监督实施 频次: 负责组织开展绩效考评工作,并监督实施 频次: 督导中心人事劳动制度的贯彻落实和人事工作的执行 频次: 职
责
七 职责表述:负责中心的管理机构的设置、撤销和变更 工作时间百分比: 工作
任务 负责组织拟定中心组织结构设计方案,审批后组织实施 频次: 负责组织优化中心工作流程,并监督实施 频次: 职
责
八 职责表述:其他日常工作 工作时间百分比: 工作
任务 负责组织召开经理办公会,总结公司经营情况并优化改进 频次: 负责组织召开加油站站长会议,通报工作进度和工作落实情况,部署新工作 频次: 负责组织研究加油站运营情况,分析工作中存在问题并改进落实 频次: 负责组织对加油站各项工作的检查监督,并督导其整改、落实 频次: 职
责
九 职责表述:中心内部其他工作 工作时间百分比: 工作
任务 负责管理团队建设,选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的培训 频次: 负责指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行 频次: 履行《安全生产责任制》中经理的有关职责 频次: 职
责
十 职责表述:,完成领导交办的其他工作 权力: 权限一:对本公司管理体系的建立与规范权 权限二:对本公司的发展规划、改革方案和经营决策、管理制度有制定权 权限三:对本公司管理缺陷有优化改进权 权限四:对本公司人员有调配决定权 权限五:对本公司人员有聘任权、解聘权、处理权、管理权 权限六:对所属人员有奖惩权 权限七:对财务管理法规督导和资金审批权 权限八:对所属职工的工资分配、奖金有决定分配权 权限九:对所属下级的工作有监督、检查权 权限十:对所属加油站工作争议有裁决权 权限十一:对所管辖范围维修、改造有建议、审批权 工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 所需记录文档: 任职资格: 教育水平 本科及以上 专业 企业管理学,现代企业经营学,法律法规学,经济学等学科 经验 5年以上相关工作经验 知识 通晓企业管理、国家的法律法规等有关知识
熟悉团队塑造,企业管理与公共关系等有关知识
通晓会计法等有关财务知识
通晓企业经营管理,了解与本公司业务有关的技术知识,了
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