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中国人力资源网浙江省第三届企业高层论坛 邀 请 函 尊敬的 先生/女士： 您好！ “千军易得，一将难求” 在企业用人过程中，核心员工的流动会不仅会影响企业的正常生产，同时会影响在职员工的心态和士气，甚至可能会影响企业的发展战略。 如何发现潜在的核心员工？ 如何留住企业核心员工？ 如何做到“留人”与“留心”的统一？ 如何协调组织发展与员工发展？ 如何实现企业发展与员工个人发展的共赢？ 针对以上问题，中国人力资源网携宁波沃克创新人力资源有限公司举办以“核心员工的留用和职业发展”为主题的研讨活动，邀请企业管理者以及人事行业从业者一起，就如何管理企业的核心员工、如何规划员工的职业发展、如何实现协调企业发展与个人发展等问题进行探讨。 一、主 题：核心员工的留用和职业发展 二、组织形式：精选讲座+对话论坛 三、时 间：2011年01月20日（星期四）下午13:15-17:00 四、地 点：宁波市北仑区新大路1069-2号，宁波职业技术学院数字科技园C座104室 五、参加对象： 企业高层管理人员、人力资源部经理培训 七、培训讲师： 凌泓(Henry Ling) 中国人力资源网创始人，上海信诚人才咨询股份有限公司董事长，Henry在人力资源咨询服务领域有二十多年的专业经验，是90年代早期将高级人才搜寻服务初次引入中国的专业人士之一，于1998年他创建的中国人力资源网，12年来已成为中国人力资源管理专业人士交流的主要平台。Henry在东方文化中的人力资源管理战略具有创新性的见解，同时致力于和商学院一起帮助中国的优秀青年人才建立国际化视野。 周梅花(Ivar Zhou) 宁波沃克创新人力资源有限公司总经理，浙江大学心理学硕士, 专注于人才测评与胜任力咨询等领域的经验共享、实证研究、服务流程开发。 人才测评研发与应用：负责CPT、CCP测评系统研发工作，熟悉国内外多种测评工具，为企业提供测评应用与咨询服务。 胜任力模型建构：负责CFO核心胜任力模型、财务经理核心胜任力模型、HR 经理胜任力模型等建构工作。 TIME TOPIC SPEAKER 13:15-13:30 签到，收集互动问题 13:30-15:00 主题1：核心员工的鉴别和管理 如何鉴别核心员工 核心员工的留任：心理契约的建立 核心员工的管理：情感账户的经营 Henry Ling 15:00-15:15 茶歇 15:15-16:15 主题2：员工职业发展 发现员工职业发展的潜能及方向 谋求共赢：企业发展与员工个人发展 Ivar Zhou 16:15-17:00 主题研讨： 请嘉宾介绍经验 心得分享 所有到场嘉宾 九、活动举办单位 主办单位：中国人力资源网 承办单位：宁波沃克创新人力资源有限公司 协办单位：北仑人力资源开发服务基地 十、报名办法： (------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 回执表 中国人力资源网浙江省第三期企业高层论坛 参会回执表 姓名 企业名称 职务 手机 固定电话 企业地址 QQ E-mail 备注