- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
创业计划书写作 主要内容 创业计划书的内容 创业计划书格式 创业计划书样例 创业计划 提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。 创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。 创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分 摘要 公司概述 市场调查和分析 公司战略 总体进度安排 风险因素的分析及应对 管理团队 财务计划 假定公司能够提供的利益 1.摘要 是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面: ——本创业的宗旨及商业模式 ——我们的产品及服务 ——目标市场的描述和预测 ——竞争优势 ——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表 ——团队概述 2.公司概述 公司概述应包括公司简介 详细的产品/服务描述 专利和相关技术 如何满足关键的顾客需求 3.市场调查和分析 主要是阐释以下问题: ——顾客 ——市场容量和趋势 ——竞争和各自的竞争优势 ——估计的市场份额和销售额 ——市场发展的走势 4.公司战略 阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题 ——营销计划:定价和分销,广告和提升 ——规划和开发计划:开发状态和目标,困难和风险 ——制造和生产计划:生产周期,设备和改进 5.总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要书件 ——收入 ——收支平衡点和正现金流 ——市场份额 ——产品开发介绍 ——主要合作伙伴 ——融资 6.风险因素的分析及应对 评估一下你业务的主要风险 管理问题 市场状况 技术状况 财政状况 对所预测风险的防范 7.管理团队 介绍公司的管理团队 其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补); 介绍领导层成员 创业顾问以及主要的投资人和持股情况。 8.财务计划 介绍公司的财务计划(如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表);并讨论关键的财务表现驱动因素。 一定要讨论如下几个杠杆: ——毛利和净利 ——盈利能力和持久性 ——固定的、可变的和半可变的成本 ——达到收支平衡所需的月数 ——达到正现金流所需的月数 9.假定公司能够提供的利益 这是创业计划的“卖点”,包括 ——总体的资金需求 ——在这一轮融资中需要的是哪一级 ——如何使用这些资金 ——投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略 创业计划书的格式要求 内容齐全完整 文档格式规范 Concept(概念) Customers(顾客)。 Competitors(竞争者)。 Capabilities(能力)。 Capital(资本)。 Continuation(持续经营)。 文档格式规范 封面 摘要 目录 正文 附录 排版参照学校的毕业论文要求
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等,本人已有10余年相关工作经验,具有扎实的文案功底,尤善于各种框架类PPT文案,并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询!
文档评论(0)