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学视传媒商业计划概要 北京学视传媒广告有限公司 2008年8月 中国 北京 创新型的商业模式:打造“卫视电视台”整台落地的创新商业模式。 整台广告经营权:获得全国性卫视的整台广告经营权。 经验丰富的管理团队:人民大学二名博士领衔,具有丰富的管理经验和创业经验。 目标市场巨大,且永不饱和:目标市场超过2500亿/年,且每年以10-15%的速度增长。 融资金额：3500万人民币 融资方式：股权私募 截止时间：2008年9月30日 已确定投资：已有NASDAQ上市公司明确的投资意愿。 资金使用： 1. 用于支付“某卫视2009年”整台租赁费用。 2. 用于采购设备，扩大现有高校媒体规模。 3. 运营资金补充。 退出方式： 1. IPO：有两年内IPO的机会。 2. 换股：有与本轮投资机构（ NASDAQ上市公司）换股上市的可能。 谢谢！ * 机密 机密 投资亮点 商业模式 整台落地: 获得某卫视电视台整台广告经营权，并在高校自有媒体落地。 主营业务一 高校媒体：构建大学校园最具影响力的高校电视联播网。 主营业务二 电视直销：创新性的整合现有高校销售渠道,成为全国最大的高校销售渠道网络。 主营业务三 校园活动：以电视媒体的高端优势，打造有品牌影响的校园系列活动（如大学生音 乐节、大学生服装节等）。 主营业务一：高校媒体 高校媒体：中国高校最具影响力的电视联播网 完成情况：已完成70%的媒体建设。 覆盖城市：北京、上海、广州、珠海、深圳、沈阳、哈尔滨、武汉、西安、南京。 签约高校：131所。 4. 媒体形式：17到26寸的液晶电视机。 5. 覆盖区域：大学校园内的公寓、宿舍、办公楼、图书馆等校园楼宇。 播出形式：卫视整台落地。 主营业务二：电视直销 高校销售渠道：以电视直销为切入点，构建完整的高校销售渠道。 电视直销：利用自有媒体进行电视直销。 目录销售：直接进入宿舍，进行目录销售。 活动销售：利用校园活动进行产品销售。 口碑营销：意见领袖作为个人加盟。 主营业务三：校园活动 校园活动：打造有品牌影响的校园系列活动。 大学生音乐节 大学生服装节 大学生艺术节 … 赵光明 博士 教育背景： 哈尔滨理工大学（１９９３－１９９７）　　　热能工程专业　工学学士 中国人民大学　（２０００－２００３）　　　国际贸易专业　经济学硕士 中国人民大学　（2005－2008　 ）　 　　国际贸易专业　经济学博士 工作经历： 北京巴威公司（１９９７－２０００）　 工程师 　销售经理 北京清科公司（２０００－２００４）　 研究员 顾问　 北京振华投资公司（２００４－２００５）　　投资经理 学视传媒 (2006- ) 联合创始人 联合创始人介绍 邹宏魁 博士 教育背景： 西安建筑科技大学（１９79－１９83）　　　　建筑学专业　　　工学学士 东北财经大学　（1995－1998）　　　 工商管理专业　 　ＭＢＡ 中国人民大学　（２０００－２００３）　　　 金融学专业　　　金融学博士 工作经历： 冶金部设计院(1983-1985) 研究员 大连开发区建设集团 (1985 -1995) 副总经理 金洲控股集团(2002-2006) 副总裁 学视传媒(2006- ) 联合创始人 联合创始人介绍 历史财务状况一览表（单位：元） 10,580,000 3,190,000 2,700,000 4,090,000 600，000 合计： 2,690,000 750，000 1，200，000 640，000 100，000 运营 4,890,000 1，840，000 500，000 2，250，000 300，000 屏幕采购 3,000,000 600，000 1，000，000 1，200，000 200，000 校园开发 合计 2008.05 2007年 2006.06－2006.12 2006.03-2006.05 年度 总投资 公司财务信息 本轮融资 * *