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企业流程优化讲座 计划书 主讲： 讲座时间：2天 讲座目的：?讲解企业流程优化概念特征 ?介绍企业流程优化的方法 ?说明流程优化和再造的区别 ?传播流程优化的关键知识 ?提高员工重视和参与的意识 ?鼓励通过流程优化提高绩效 听众范围：企业高层领导、中层干部、科 室人员、车间班组长及以上人员 讲座主要纲目： 一.认清经济时代 二.评价企业面临的环境 三.企业流程优化的概念 四.企业流程优化的特征 五.企业流程的识别与表述 六.企业流程的分析 七.流程优化的成败分析 八.建言 讲座主要论点： 1. 知识爆炸要求提升学习力 2. 多样化需求的压力驱动 3. 企业竞争加速残酷 4. 跟上科技发展，索取管理效益 5. 流程优化是任何企业的共同管理课题 6. 企业流程优化的基本出发点 7. 孙子兵法古为今用 8. 剖析庐山真面目 讲座主要论点： 9. 设立合理的流程优化目标 10. 突破流程障碍症的瓶颈 11. 分层运用流程网络图 12. 关键流程的把握 13. 流程优化的成败 14. 成事在天，人就是天 15. 一切皆有可能 16. 创造、创新、和谐 期望甲方配合（先期提供）： 1. 企业简介 2. 产品和产品标准 3. 组织结构图 4. 生产工艺流程图 5. 质量管理手册 6. 相关法律法规清单 7. 企业发展规划和目标 8. 对讲座的要求 祝企业兴旺发达！ 祝领导身体健康！ 祝员工和谐满意！ * *
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