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营销策略提案
核心策略
倡导“尽物之美,得物之趣”的理念,提升对民族手工刺绣的关注度,以“尽物之美,得物之趣”为策略点,贯穿于我们产品的形象,内涵之中。利用不同材料的固有特性,如质地,色彩所具有的特点,巧妙加工形成精美的工艺品,以生动的人物,动物形象呈现在人们面前,进而推广到市场之中。
创新点
具有地方特色和民族特色。凡艺术品都有其个性,民间工艺品就是以其强烈的地方特色和民族特色而引人注目。民间手工刺绣来说,选用适当的原料,利用简易的工具设备,生产手段虽然简单,生产出来的工艺品其造型,色彩,纹饰具有简练,朴素,端庄,明快等特点,特别是装饰纹样和色彩的处理,没有繁缛,灰暗的弊端。
品牌定位
提升我们民间手工刺绣的品质和价值,赢得追求生活品味,喜爱民间艺术的广大消费者的青睐,为消费者提供更多的中国文化古韵特色和精神食粮。
4.策略定位
根据对目前市场的分析,我们公司制定了一系列的营销活动
我们的核心价值是“尽物之美,得物之趣”,让现在的都市人们在整天紧张而繁忙的工作之余,得到精神的放松,品味我国的民风民俗,感受中国文化的底蕴与内涵。同时给我们不同的产品赋予实体意义,如永保平安,青春永驻,寿比南山等等,作为顾客送亲朋好友的特色礼品。
我们的顾客群体为景点的游客,不同年龄阶段,更侧重于中老年游客,卖场就设置在旅游景点,租些小摊位以降低产品成本,制定为大多数游客所接受的价格范围。
同时,我们定期搞些活动来为我们的产品做宣传,如造型设计大赛,一方面增加品牌知名度,一方面为公司招纳优秀的设计人员;我们的产品包装设计也是独具特色的,可根据卖场的不同,增添一些有纪念意义的图文进去,如正在召开的世界园艺博览会,就会加入世园的图标,包装袋质地是环保性的布袋,可多次使用,也是一种宣传途径。独家经营模式:设计人员可根据顾客提供的要求,为顾客量身打造独一无二,让顾客满意的产品。
5.公司发展趋势
根据对目前市场的分析与预测,我们公司制定了三个发展阶段:
第一阶段:降低产品成本,制定能为大众消费者接受的价格,为消费者提供物美价廉的产品,以扩大市场。
第二阶段:我们会恪守我们的承诺“不作不良品”,坚守我们的商业信誉,通过名人代言,打响品牌的名号,提高品牌竞争力,提升消费者对我们品牌的支持度,进一步引起消费者的购买欲望。
第三阶段:在公司具有一定规模之后,我们会始终坚持“尽物之美,得物之趣”的理念,让我们的产品走出国门,让我们雄厚的大众文化艺术走出国门,走向世界。在此阶段,我们将会进一步扩大业务,发展高端产品,如屏风,古琴等,把握不同文明的碰撞与融合,进行中外各国民间文化的交流。
第四部分 财务分析预测
本公司聘请销售人员4名,设计人员1名,采购2名;
产品由采购部工作人员到民间采购,签约长期的供应商,(在此须注明一下,因为好多的民间艺术因没有走向市场而被埋没,以至于销声匿迹)与当地居委会达成长期协议,一方面可以降低生产成本,另一方面,发展当地经济,增加就业人员;
销售方面,成立之初,店面设在兵马俑附近,其他旅游景点设置小摊位,以降低成本。参见下列财务分析预测表:(万元/年)
项目 内容 费用 店面 装修 房租 摊位 15 薪金 设计(1人) 销售(4人) 采购(2人) 15.6 其他 流动资金 10 总计 40.6
1,至于摆摊我不太赞成,建议在旅游景点开店,要具规模,摆摊不就和那些摆地摊的一样了么?同一种东西放在地摊和品牌店是两个不同的概念所以定位首先要高,有了高的定位,开拓市场需要的是价格和产品,还有你的销售风格。
2,注意前期多多说明一下宣传
3,还有你的产品来源,说明一下采取到农村或者偏远落后的农村去收购产品,可以解决一些留守妇女和老人的就业问题,为他们增加一定的收入
占有一定的
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