拓展资料第三期.pptVIP

由“战略选择”到“战略必须” 从沿海到内地 从单体到连锁 从中方控股到外方控股 从零售到批发 万佳百货（2-1） ? 背景 万佳前身是传统百货店，转型期是上世纪９０年代上半期，中国首家创造性地将传统百货与传统超市有机结合起来的商业企业。　目前已被香港华润收购期72％股份，另28％股份仍由万科集团持有。 ? 发展　 1994—2000年，主要全力在深圳本土经营：开5家店（华强店94年；开翠竹店95年；开彩田店98年；开宝安店、春风店2000年）；2001年开始出城，珠海分店、中山分店、广州分店２家先后于9月—12月开业，面积均在7000平方米至４万平方米之间。明年广州将再添６家，其中４家店的合同已经全部签订，现在只等房地产商交楼。 2003年５家，其目标就是在广州发展10家以上的门店，以形成网络覆盖。 2001年万佳开始进入快速扩张期。据了解，目前仅深圳一地，万佳已经有９家门店完成前期实质性工作，这些门店将陆续在2003年年底前开业。同时万佳计划在广东每个地级城市开一家店铺，这样到2004年年底，万佳在广东有35家以上的门店，营业额不低于110亿。 而占地2．3万平方米的万佳惠州分店也正筹建中，估计至7月份，这家大型综合商场也将开业 ? 经营策略 2000年公司的营业额是16.2亿元，较1994