XX陶瓷集团2010年述职报告（工作总结）与2011年工作计划(21页).pptVIP

2010年述职报告（工作总结）与2011年工作计划  －－－李管 公司名称：兴辉陶瓷集团 所属部门：市场部 工作职位：产品应用设计主管 工作性质：集团所有产品应用设计及工程效果图，配合推广方案  首先感谢公司领导对我工作的支持，让我有机会在公司发挥所长。我2010年5月15日正式加入兴辉集团，来到公司已经八个多月，新的一年将至，回顾一下工作、反思一下不足、计划下一年的工作，非常必要和及时。本报告汇报内容包括： 2010年工作内容 工作中成长与不足 2011年的工作计划 需公司支持、部门协助方面 2010年工作内容 1、集团产品应用规范。前三个半月我负责瓷片产品应用规范效果， 主要旧产品应用。兴辉品牌已经全部完成，加西亚及家乐陶品牌主推产品完成，常规产品用展厅现有可用的照片代替 。 兴辉陶瓷： 2010年工作内容 加西亚瓷砖： 2010年工作内容 家乐陶瓷砖： 2010年工作内容 2、集团三个品牌新款瓷片的应用效果。在公司增设一名应用设计师的支持下完成三个品牌的新开发瓷片的应用效果。 兴辉陶瓷： 2010年工作内容 家西亚瓷砖： 2010年工作内容 家乐陶瓷砖： 2010年工作内容 3、集团新款抛光砖应用方案。主要针对新开发的石立方、线石、G系列三个新产品的应用效果方案。 石立方系列： 2010年工作内容 线石系列： 2010年工作内容 G系列： 2010年工作内容 4、兴辉总部更新样板间上板及配饰。针对新款瓷片产品的特点，更新了旧板间的造型，首度与配饰公司合作给予更新板间做后期配饰。 2010年工作内容 5、新品推广的效果图协助及一些经销商工程项目效果图协助。 2010年工作内容 6、同时利用时间参观别的企业展厅。一则可以提高职能水平，二则了解行业应用展示的方向。 工作中成长与不足 回顾参加工作的情况，对照职责，认为自己还是称职的，但也存在着诸多不足： 首先，在产品拍图的环节还是存在不及时因素，还需与配套部加强沟通，及时拿新产品拍图； 其次，产品应用范围不够广泛，特别是抛光砖应用更需进一步加强； 第三，与集团人员交流不够，与销区的人员沟通还不够密切。 2011年的工作计划 完善及更新三个品牌产品的规范，在公司政策以及领导们的支持下推广到终端执行。 对三个品牌总部展厅新款产品及时更新板面应用及完善后期配饰，让展厅更加给力。 对于工程业务需要效果图配合的更加到位。 对有需求经销商展厅板间实行现场上板指导与后期配饰到位。 出差及多与销区人员沟通了解终端需求，更好的配合部门的需求。 抽时间参观其它企业展厅，加强专业知识学习，提升产品应用水平，更好的服务公司。 需公司支持、部门协助方面 增加产品应用设计师。在人手不足的情况下会产生一些方案的质量一般及时间的拖廷，所以恳请公司增加人员以提高工作质量和效率。 提高验收要求，增强终端展厅的执行力，把产品应用规范推广到终端。 配套部新款产品信息的及时交接。产品已经排产而产品图片还没完整这一方面是不可避免的，但我们可以把这一时间差尽量缩短。 工程施工队的稳定性。与施工队签订合同、责任书，要求工程单价合理统一，施工及时，质量保证。 后期配饰公司稳定性。与配饰公司签订合同、责任书，要求饰物质量保证、价格合理、及时到位。 总之，有幸成为公司的一员，我将为做好工作积极向同事学习，向领导请教，改进自己在工作中的不足，圆满完成本职工作，热爱自己的本职工作，一直保持着良好的心态，所谓“花繁柳密处能站定才是脚跟，山穷水尽时能坚韧方为好汉”，只有保持这样的心态，才能更好的为客户服务，让公司满意。2011年希望公司给我一个更好展示的平台，我将努力成长和学习，还公司一片精彩！ 新的一年，我们将更加给力！ 2011年1月18日 祝大家： 一帆风顺年年好 万事如意步步高 谢谢！ * *