物流与高绩效供应链链管 理-6.pptVIP

目视分析步骤3：选择供应链绩效指标 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 欧洲 RM 供应商 其它 RM 供应商 S1 Alpha 区域 仓库 RM 供应商 顾客 ALPHA P1 P1 P1 平均10天 （快的5天，慢的15天） 周期时间 5天 5天 总计20天 目视分析步骤4：头脑风暴解决方案 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 欧洲 RM 供应商 其它 RM 供应商 S1 Alpha 区域 仓库 RM 供应商 顾客 ALPHA P1 P1 P1 5天 周期时间 5天 5天 总计15天 停止使用欧洲供应商 目视分析步骤5：绘制目标供应链图 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M1 D1 S1 D1 M1 欧洲 RM 供应商 其它 RM 供应商 S1 Alpha 区域 仓库 RM 供应商 顾客 ALPHA P1 P1 P1 5天 周期时间 5天 5天 总计15天 基本分析法 在供应链图上寻找改进的机会 为了对SCOR水平-2活动进行评价，挑选绩效指数 收集内部供应链绩效指标数据 检查内部绩效数据，寻找改进机会 检查业内最佳实践的