10 高绩效供应链链企业组织结构 与业务.pptVIP

模型的特点: 供应链管理的战略层、战术层和执行层统一考虑 委托实现决策层的主要功能 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 运作管理层的主要功能 制定整个供应链系统的生产与运作计划，使整个供应链的所有企业能够在“一个计划”思想指导下安排各自的生产与销售活动 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 主要功能是监控供应链企业的运作状况， 防止供应链系统发生波动／风险而给各个企业带来损失。 执行信息管理层的主要功能 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第一节 传统企业的组织结构特征分析 第二节 BPR的基本内涵 第三节供应链管理的组织结构 第四节 供应链执行管理系统 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第一节 传统企业的组织结构特征分析 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 第二节 BPR的基本内涵 BPR的提出 第十章 供应链企业组织结构与业务 流程重构 Business Process Engineering (BPE）: 计算机化的管理信息系统称为企业业务流程工程化 Business Process Reengineering (BPR) : 即重新构造管理的流程和与其相匹配的管理信息系统，是“