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- 2017-09-29 发布于广东
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供應鏈管理個案探討-英業達股份有限公司 指導老師:羅乾鐘 組 員:馮佳玲 N9432312 張祈如 N9432322 蔣福光 N9432333 范燕如 N9432336 杜曉萍 N9432348 前言 由於全球市場的變化快速,企業為求永續經營,除了強化自身的能力外,如何快速且有效的回應顧客需求,更是影響企業生存的關鍵。 因此,企業開始思索從原物料取得、生產製造以及配送產品至終端客戶的流程,將所以資源加以整合,以更有效率的方法來完成,消除不必要的環結,以提高整體價值,並即時提供對企業有利的資訊供決策之用。 企業背景 成立於民國64年原以計算器製造起家,至民國78年起成功地轉投入筆記型電腦與電腦辭典等產品之研發、生產與銷售領域。 主要的客戶群:康柏電腦、惠普科技與思科系統…等。 英業達大事記要 1975年 英業達股份有限公司成立 1997年 美國、蘇格蘭公司成立 1982年 日本東京辦事處成立 1998年 併購原台灣Digital公司桃園廠 1989年 無敵科技公司、馬來西亞公司成立 1999年 英保達、英新達公司成立 1991年 上海公司成立 2000年 英華達公司成立 1993年 南京、天津、北京公司成立 2003年 英立達公司成立 1994年 西安公司成立 ? 英業達全球佈局 英業達全球佈局的策略,是『選擇最佳的地點,運用當地最有利
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