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- 2017-09-29 发布于广东
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供应链优化与物流管理
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司
培训时间:2010年9月17-18日 上海,9月24-25日 广州,10月15-16日 北京,10月22-23日 深圳培训费用:2800元/人,(含培训费、资料费、午餐、证书)
【培训对象】
总经理、运作经理、供应链经理、物流经理、生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、采购主管及相关人员
【培训背景】
您的企业是否面临如下困惑:
●客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应
●工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳
●经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题
●供应链实施管理千头万绪,觉得有很多问题,但不知该无何下手
【培训收益】
- 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构
- 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的
- 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划
- 用高质的计划、控制,降低各部门成本,使物流环节最优化
- 现代采购方法与采购技巧
- 缺货风险和对库存的控制
- 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理
- 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力
【培训大纲】
一、驱动供应链优化
- 为什么供应链是你企业新兴的竞争
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