高绩效供应链链与物流管理3-生 产物流.pptVIP

* * MRPⅡ： Manufacturing Resources Planning （制造资源计划） 人们把与MRP各过程有关的财务状况反映进来，拓展了Close MRP的功能，并将其称之为：MRPⅡ。 MRPII在80年代初开始发展起来，是一种资源协调系统，代表了一种新的生产管理思想。 * * 经营计划 生产计划大纲 主生产计划 粗能力计划 材料需求计划 能力需求计划 是否可行 是否可行 采 购 生产活动控制 派工 输入/输出控制 执行结果反馈 N Y N Y 财 务 及 成 本 管 理 MRPⅡ系统组成 制造. 供销. 财务 * * MRPⅡ的优缺点 可在周密的计划下有效地利用各种制造资源，控制资金占用，缩短生产周期，降低成本，提高生产率，实现企业制造资源的整体优化。 MRPⅡ 同MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益，实现了物料信息同资金信息的集成。 缺乏与外部的整合 仅适于传统的制造业 * * ERP：Enterprise Resource Planning（企业资源计划） 进入90年代，MRPII得到了蓬勃发展，不仅应用于汽车、电子等行业，也能用于化工、食品等行业。随着信息技术的发展，MRPII系统的功能也在不断地增强、完善与扩大，向企业资源计划（ERP）发展。 ERP是一个高度集成的信息系统，它体现了物流