专题讲座——高绩效供应链链讲座—— 赵小宁.pptVIP

* 企业行为模拟——专题讲座 * 上述七个关键点中，1、2、3是供应 链管理的实质，4、5是实施供应链管理 的两种主要方法，而6、7则是实施供应 链管理的主要目标。 * 企业行为模拟——专题讲座 * 1、 以客户为中心，以市场需求的拉动为原动力 以市场的需求拉动上游的生产行为 要求供应链各环节快速响应，以免消费者需求得不到及时满足，或产品过时造成库存。 必须利用供应链上的各种信息调整销售和运营计划。 * 企业行为模拟——专题讲座 * 2 、 专注于核心业务，建立核心竞争力，在供应链上目前定位，将非核心业务外包。 企业具有在核心业务上出色的竞争能力赛伙伴愿意合作的前提。 供应链管理强调企业根据自己的核心业务能力，在供应链上扮演一个专门的、不可替代的角色。 供应链上的每个企业集中于其专长的环节，通过有效率的物流行信息流，联结成一条有竞争力的供应链。 * 企业行为模拟——专题讲座 * 企业赢取市场和树立影响力的核心业务 顾客为本 · 具有最佳的服务和关系 · 顾客转变成本高昂 · 拥有需求信息 · 拥有新行业/新市场段落 渠道为本 · 占据了主要渠道 · 与主要渠道建立了紧密的合作 · 占据商业网络的控制点 产品/能力为本 · 低成本 · 具有独特点能力 · 拥有新产品 · 拥有专利权 ·