地产公司组织管理手册.doc

公司部室及岗位设置、人员编制汇总表 序号 部室 岗位设置（个） 人员编制（人） 备注 1 公司高层 10 10 总经理1人、副总经理２人、总工程师1人、总经济师1人、研发中心总经理1人（兼）、财务总监１人、经管中心总监１人、项目总经理1人、项目副总经理1人、营销中心总监１人 2 办公室 6 11 主任1人、副主任1人（兼）、行政内勤1人、档案管理１人、司机6人、外联专员2人 3 财务部 8 15 总账会计1人、收入会计1人、核算会计1人、管理会计1人、融资管理2人、出纳2人、资金管理1人、收银员6人 3 土地运营中心 （前期研究部） / 5 经理1人、其余4人 4 研发中心 规划设计部 7 7 经理1人、建筑设计师1人、结构工程师1人、水暖工程师1人、景观工程师1人、电气工程师1人、资料员1人 5 产品研究部 1 0 经理1人（规划设计部经理兼） 6 市场研究部 1 0 经理1人（规划设计部经理兼） 7 商业部 2 3 商业部副经理1人、招商专员2人 8 装饰小组 2 3 装饰组经理1人、装饰工程师2人 9 经管中心 企业管理 3 3 企业管理1人、战略管理1人、计划绩效管理1人 10 人力资源 3 3 招聘管理1人、培训管理1人、薪酬管理1人 11 成本部 5 3 成本部副经理1人、土建预算工程师2人、安装预算工程师2人 12 质检部 1 1 质检组长1人 13 招标部 2 6 招标部副经理1人、招标工程师5人 14 报建部 2 3 报建部副经理1人、报建工程师2人 15 营销中心 策划部 5 8 策划部副经理1人、专案策划师2人、策划师2人、助理策划师2人、市场研究专员1人 16 客户资源部 2 2 客户资源部副经理1人、会刊编辑1人 17 销售部 华城 3 19 销售部副经理1人、内勤1人、销售员17人 18 花园 3 13 销售部副经理1人、内勤1人、销售员11人 19 项目 1部 工程 技术部 6 6 工程技术部经理1人、电气工程师１人、暖通工程师1人、土建工程师2人、景观工程师0人、资料员１人 20 工程 监理部 4 18 工程监理部经理1人、土建监理工程师1人、土建监理员１人、质检员 21 项目 2部 工程 技术部 工程技术部经理1人、电气工程师１人、暖通工程师1人、土建工程师2人、景观工程师0人、资料员１人 22 工程 监理部 监理部副经理1人、土建工程师 合　　计 部门职责说明书 部门名称 办公室 主管上级 总经理 部门岗位设置 组 织 结 构 部门职责简述 职责 一 公司事务管理 1、负责公司领导日常服务工作，综合协调、催办各部门、各单位的工作； 2、负责公司的会议组织、文秘和对外宣传工作； 3、负责印鉴、档案、证照、资质、资料、图书管理工作； 4、负责公司的安全保卫、综合治理环境卫生、绿化管理工作； 5、负责公司作息时间、劳动纪律监督和考勤管理工作； 6、负责公司办公、劳保用品和其他公共用品的保管、发放、管理工作； 7、负责公司员工各种保险、计划生育的管理工作； 8、负责公司通信工具、车辆、接待管理； 9、负责公司评先活动的组织工作； 10、建立员工重大事项探视制度并负责组织实施； 11、制作工资表，协助经管中心组织绩效考评； 12、负责长铝公司文件信息的及时反馈； 13、负责公司的法律事务，最大限度维护公司利益； 职责 二 其它工作任务 14、对本部门的责任成本负责，接受成本管理部对成本目标的管理和考核； 15、完成领导交办的其他工作； 工作描述表 基本信息 岗位名称 副主任 岗位编号 所属部门 办公室 岗位人数 1人 职类职种 职层 直接上级 办公室主任 直接下级 无 薪酬类型 编制人及日期 审核人及日期 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 批准人及日期 工作关系 岗位概要 综合协调、上传下达、做好宣传、后勤保障等工作。 岗位职责 1、负责公司领导日常服务工作； 2、负责公司的会议组织、文秘和对外宣传工作； 3、综合协调、催办各部门、各单位的工作； 4、负责公司作息时间、劳动纪律监督和考勤管理工作； 5、负责公司通信工具、车辆、接待管理； 6、负责公司评选活动的组织工作； 7、