383-等级医院评审 医院财务管理部分 浙江省卫生财会管理中心 张春丽.pptVIP

四、成本核算管理　　　　　4分 评审内容： 成立成本管理领导小组，建立成本核算制度，落实人员，开展成本核算工作。 成本核算必须配备专（兼）职核算员，进行医院科室成本核算，对医院各项成本支出要有规划、预算。 三级医院：备有成本核算手册，明确成本对象、成本项目及费用归集分摊方法，制定较为合理的、对成本费用有控制、有考核、适合本单位特点的医疗成本核算规程，明确成本中心的职责。 二级医院：制定科学合理的、对成本费用有控制的、适合本单位特点的医疗成本核算办法，对科室进行考核。 进行成本效益分析（三级），进行科室成本效益分析（二级）。 四、成本核算管理 检查方法和评审方法 《浙江省成本核算指导意见》（浙卫发［2002］26号） 未成立领导小组扣1分，未配备人员扣1分，未建立制度扣1分，未开展工作扣2分。 无核算手册扣2分，内容不齐全扣1分（三级）；无成本费用控制办法的扣1分（二级）。 无成本效益分析扣1分。 （一） 建立内部监督体系 检查方法和评审方法 查制度、会议记录及相关数据 资产、收入、效益增长≥个人消费基金增长，≤扣0.5分。 未按政府采购制度执行每项扣0.5分. 无可行性报告和投资效益分析，每项扣2分，可行性报告与实施情况不符，扣1分。 从现有大型设备20%个项目查看，现有大型设备5个以下选1个，现有大型设备5个以上至少选2个。 * 等级医院评审 医院财务管理部分