外派主管训练与海外子公司经营绩效关系受和平文化经营 理念文库.docVIP

外派主管训练与海外子公司经营绩效关系受和平文化经营理念 影响之研究－在中国之美、日、台企业为例 陈金裕 中国文化大学国际企业管理研究所 摘　　要 世界多国籍企业对外投资不断增加，而外派人员训练与投资的经营绩效是多国籍企业投资中极为重视的议题，故本研究针对美、日、台三国之多国籍企业，在大陆子公司之外派主管训练对海外子公司经营绩效的影响，并以和平文化经营理念作为干扰变量探讨自变量对应变量的影响。研究历经2006年至2008年，共抽样450家MNE之在中国子公司之主管人员各国150人，研究结果发现，外派主管训练对海外子公司经营绩效呈现正向影响，其中外派主管之工作训练较对当地了解训练为重要，和平文化经营理念对外派主管训练与海外子公司经营绩效之关系呈现正向干扰，后续重要之理论贡献与管理意涵具体分述于研究结论。 关键词：多国籍企业，外派训练，和平文化经营理念，经营绩效。 * Graduate Institute of International Business Administration, Chinese Culture University, Taiwan, R.O.C. Chen Chin-Yu Abstract This study is aim to investigate the relationship between expatriated training of supervisor and performance of oversea subsidiaries. Managerial philosophy of peace culture is utilized as a moderator to examine the relationship between independent and dependent variables. The supervisors who are going to expatriate to the multination enterprises of America, Japan, and Taiwan in China were selected as the respondents of this research. In the period of 2006-2008, this study totally sampled 450 supervisors of oversea subsidiaries in China. The finding suggests that positive relationship exists between expatriated training of supervisor and performance of oversea subsidiaries in China. Managerial philosophy of peace culture also has positive impact on the relationship between independent and dependent variables. More theoretical contributions and managerial implications are discussed in conclusion. Keywords: multination enterprise (MNE), expatriated training, managerial philosophy of peace culture, performance 壹、前　言 随着科学进步，交通运输便利，通讯科技发展，企业经营模式也更为国际化，甚至全球化。企业的资源、资金、人才、市场、竞争可能均受到国际性的影响。企业为了开拓市场或为降低成本，而到海外投资设立子公司或生产工厂的情况也更普遍。Odenwald (1993)引述Colgate-Palmotive 人员招募与发展经理John Grrison的话：「不管企业是否喜欢，他们就是要面对全球的竞争」。1980 年起多国籍企业(Multinational Enterprise, 简称MNE)之对外投资开始加速成长，多年来世界多国籍企业对外投资不断增加(林彩梅，2006)。世界对外投资额1993年之累计为21,250亿美元，而到2005年累计高达89,305亿美元，可见世界MNE对外投资的持续成长。Briscoe and Shuler (2004)表示大多数商品和服务是全球的，跨国投资继续增加，国际合资数量也持续成长。依照林彩梅(1979)研究，MNE定义为：「企业如何利用国内经营资源(资金、原料、人才、技术、市场、信息等)，