全面预算管理试 题二.docVIP

单选题。 1.( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 A.战略目标 B.战略规划 C.战略计划 D.预算 .在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是? ?? ? A.零基预算 B.定期预算 C.静态预算 D.弹性预算 .属于企业内部标准的是( ) A.历史标准 B.行业标准 C.理想标准 D.实际标准 .预算管理产生于( ) A.美国 B.英国 C.法国 D.日本 .属于企业内部标准的是() A.历史标准 B.行业标准 C.理想标准 D.实际标准 6.( )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。 A.战略目标 B.战略规划 C.战略计划 D. 预算 7.预算目标分解从定性的角度可分为（ ） A.预算控制标准 B.预算控制尺度 C.预算控制维度 D.预算控制指标 8.通过预算编制可以进行() A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制 9.( )是将战略目标细化成年度的目标的过程 A. 战略规划 B. 战略计划 C. 预算 D. 年度计划 10.( )是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。 A.战略计划 B.全面预算 C.战略规划 D.战略目标 11.下列预算中，属于财务预算的是( )。 A.销售预算 B.生产预算 C.长期投资预算 D.现金预算 12.编制资产负债表时，可以直接从现金预算中直接获得的数据是( ) A.应收账款的期末余额 B.现金的期初期末余额 C.短期借款的期末余额 D.存货的期末余额 13.下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是() A.财务费用预算 B.预计利润表 C.销售费用预算 D.预计资产负债表 14.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式 A.战略规划型 B.财务控制型 C.战略控制型 D.资金控制型 15.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是() A.自上而下式 B.自下而上式 C.上下结合式 D.上下并行式 16.财务预算中的指标均为( ) A.实物量指标 B.价值量指标 C.时间量指标 D.实物量指标和价值量指标 17.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是 A.零基预算 B.滚动预算 C.静态预算 D.弹性预算 18.财务预算又称为( ) A.全面预算 B.业务预算 C.辅助预算 D.总预算 19.( )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制 A.预算授权 B.预算审核 C.预算调整 D.预算编制 20.相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是() A.适应性差 B.稳定性差 C.连续性差 D.远期指导性差 二．多选题。 1.平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩 A. 财务 B. 顾客 C. 内部作业 D. 创新与学习 E. 利润率 .业绩管理是一个体系，它不同于会计上的“盈余管理”概念，具体包括： A. 业绩计划 B. 业绩沟通 C. 数据分析 D. 业绩评价 E. 薪酬管理 .对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素 A. 营业利润 B. 营业外收入 C. 营业外支出 D. 投资损益 E. 所得税 .固定制造费用差异分析的二因素分析法对产生差异的分析主要涉及的因素是： A. 耗费差异 B. 能量差异 C. 效率差异 D. 闲置能量差异 E. 价格差异 . 全面预算的性质表现为( ) A. 差异分析 B. 因素分析 C. 比率分析 D. 效率分析 E. 比较分析 . 预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具 A. 业务流 B. 资金流 C. 财务流 D. 信息流 E. 人力资源流 7. 企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有( ) A. 倒挤的方式 B. 固定比例分配的方式 C. 基数法 D. 因素分析法 E. 自主申报的方式 8. 全面预算管理获得成功的前提是( ) A. 高层领导的支持 B. 合理的预算管理模式 C. 全员参与和认同 D. 基础信息的准确完整 E. 财务人员素质的提高 9. 全面预算编制程序包括哪些环节( ) A. 预算目标确定 B. 预算编制 C. 预算控制 D. 预算分析 E. 预算考评 10. 预算控制标准分为( ) A. 历史标准 B. 行业标准 C. 内部标准 D. 外部标准 E. 理想标准 11. 预算编制的程序包括( ) A. 自上而下 B. 自下而上 C. 上下结合 D. 上下并行 12. 预算控制系