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Nike与李宁企业文化的对比.ppt
--Just do it --一切皆有可能 耐克公司创建于60年代,当时公司首席执行官菲尔?奈特断定高档优质跑鞋定会有销路,于是发动了一场制鞋业的革命。到80年代,他又把红红火火的运动鞋公司变成了一部营销机器。自1986年以来,该公司的股票收益率每年平均增长47%,在1986—1996年期间,《财富》杂志排出全美1000家公司中,该公司排在前10名之内。目前,该公司变成了一部体育运动机器,主办高尔夫球锦标赛之类的赛事,同时还销售运动器械和服装。 1990年,李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作,透过体育用品事业推动中国体育发展,并不遗余力赞助各种赛事。1995年,李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年,李宁公司继续保持行业领先地位,销售额创下历史新高,向着国际一流品牌的目标冲刺…… 李宁 Nike Nike:Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性化的特点,不管是工作,生活,运动,想到就做。体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。 李宁:一切皆有可能。这个口号是李宁近十年提出的。其实这也是个目标——走向世界,超越国际大品牌是可能的。 崇尚运动,更崇尚运动的精神! 李宁公司的使命 以体育激发人们突破的渴望和力量! 致力于专业体育用品的创造 让运动改变生活 追求更高境界的突破 运动的魅力不仅在于其本身, 更在于其内在蕴含的精神力量 我们崇尚运动,更崇尚运动的精神! “崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、 协作”是李宁公司的核心价值观 这个核心价值观源于李宁人对体育精神的理解与崇尚, 是李宁人日常行为的基本准则。 崇尚运动:对运动有强烈的热爱,专业从事某一项运动,或在业余时间里积极钻研某一项或多项运动,并有所成就。热爱体育运动,积极参与各项体育活动,热爱以体育为核心的积极的生活方式;影响周边的人积极的地参与运动,用体育促进人们的交流,增进健康,增强自信。公司要求每一个李宁人热爱运动所创造的激情与欢愉,我们希望以自己的实际行动,去感染周围的人们,传递“重在参与”和“更高、更快、更强”的奥运精神。 诚信:诚实面对每一项竞争与挑战,尊重公司的制度、纪律,绝对不因个人利益牺牲、损害公司利益;在公正正直的前提下,真诚的对待同事,建立积极进取的工作氛围。 激情:具备强烈的使命感和进取心,有为实现公司使命、愿景而努力工作的持续冲动。积极应对工作和生活中的挑战,不言气馁。 求胜:对公司未来的发展充满信心,有强烈的成就动机,积极地面对市场挑战,对目标的实现及成功执着地渴望和追求。 创新:对市场有敏锐的洞察力,不断学习新知识或向成功企业学习。及时将新知识、新技术、新思维、新理念用于产品设计、品牌经营和内部管理,不断地为企业创造更多的价值。 协作:具有整体意识,在工作中,积极主动地与他(她)人配合,齐心协力为实现公司目标而努力。李宁公司作为供应链的组织管理者,更需要充分协调外部合作伙伴,共同发展。 一反传统观念的企业形象,“体育、表演、洒脱的运动员精神”是耐克追求的个性化公司文化。 Our Mission Is Clear:To Be the World’s BESTSports and Fitness Company Via: *innovative products *focused segments *emotional ties 不断创新革新的产品 不断关注细节 情感的联系 耐克的使命是清楚明确的: 成为世界上最好的运动和体适能公司 耐克的传播… 耐克飞扬的一勾,简简单单,却勾住了世界体育的灵魂。 威登—肯尼迪广告公司创作的这一口号在当时机具震撼力,虽然透出鲁莽色彩,显得有些冒险,但是耐克公司领导层同期推出了一系列营销步骤,在电视广告中一个汗水淋淋、激情奔放、奋勇搏杀的运动员形象扑面而来,令观众对耐克独出心裁的广告口号心领神会。 个性极强的广告口号“Just do it” 当然还有… 超级球星麦克尔·乔丹是“Just do it”的头号传播者。 1984年,乔丹就与耐克订下终身,成为耐克的家庭运动员。 耐克对乔丹的英名一直寄于厚望,以飞人乔丹命名的体育用品深得青少年喜爱。 耐克在全美12座城市建有2500平方米的“耐克城”,耐克的所有品牌,从运动鞋到运动服装,还有各类体育器材,都在硕大的耐克橱窗里散发出时代精神的光彩。 根据专家的说法,耐克仅仅借助“Just do it”这句天才口号的传播力量,就使得其运动鞋在美国的市场占有率由18%升至99年的47%。 耐克的营销方式… “耐克”的行销奥秘是多方面的,其中一个方面是它的Nike’s Marketing Commumcation(行销沟通)。1994年,“耐克”的广
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