项目部岗位职责.docVIP

项目单位管理人员岗位职责 （一）项目经理岗位职责 认真贯彻执行上级有关安全生产的规章制度和指示，组织制定和贯彻本单位的安全生产制度和安全技术措施。 建立健全项目部各项管理制度，建立正常的工作程序，坚持按制度和程序办事情。 定期召开项目部会议，研究施工生产中存在的安全、质量、工期、劳动力等急待解决的问题，提出解决的措施和办法，明确责任人和完成期限。 严格执行公司施工生产的统一指挥和调度命令，按月下达全项目部生产计划，并安排班组作业计划。 认真做好施工调查、施工准备开工报告、施工管理、施工组织、收方计价、竣工交验等生产重要环节。 加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。 负责全面质量管理，建立健全QC小组，并经常开展活动。建立完善质量、安全、物耗、效益四保证体系，积极推广新材料、新技术、新工艺，广泛开展合理化建议活动；推进项目部创优活动。 加强劳动工资管理，建立健全考勤、假期管理制度；对违章违纪职工要及时处理，严格工资和奖金管理。 对项目成本负责，每季度召开项目部经济活动分析会议，按照材料消耗和工程数量，实行限额用料，按照工程件名建立目标成本管理。 组织对职工进行“两违”和安全技术教育，新工人安全教育、劳务工岗前安全教育，定期组织员工参加各项技术、业务培训。 保证项目各种生产和生活建筑，施工现场环境、设施、设备等符合安全技术标准。 全面负责集团公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和公司管理方针、目标的贯彻和执行，建立健全项目部质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行. 项目副经理（项目经理助理）岗位职责 协助项目经理做好贯彻执行集团公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和公司管理方针、目标，建立、健全项目部质量、环境、职业健康安全管理体系并确保其在项目部的有效运行； 组织对项目部进行策划和实施管理工作，对工程项目的质量、环境、职业健康安全负责； 负责管理合理调配资源，搞好内外协调，确保工程质量、安全、工期等满足合同和顾客要求。 负责项目（现场）过程管理工作，确保工期、质量、安全。 （三）项目党支部书记岗位职责 负责召开支部委员会和支部党员大会，认真传达贯彻、执行党的路线、政策和上级决议、指示；结合本单位的具体实际研究安排支部工作，将支部重大问题，及时提交支部委员会和支部大会决定。 督促检查支部工作决议、计划的落实情况，解决在贯彻执行中出现的各种问题，按时向支部委员会、支部大会和上级党组织报告工作。 负责抓好党支部自身建设，按时组织支委学习，主持召开民主生活会，督促落实党风责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。 组织开展“创岗建区”、“创先争优”等活动，落实党支部的各项制度，总结党支部工作经验。 经常深入实际，了解掌握党员和群众的思想、学习、工作、生活等状况。运用多种形式，做好思想政治工作。 6. 经常与各支委和同级行政负责人保持密切联系，互通情况，密切配合，发挥各委员作用，协力搞好各项工作。 （四）项目部工会主席岗位职责 围绕施工生产任务，组织开展社会主义劳动竞赛，合理化建议和技术改造活动。 督促执行劳动保护法规，改善工人的劳动条件，确保安全生产。宣传劳动保险法规。 发挥项目、班组两级民主管理的作用，解决处理好生产、承包、分配等方面的问题。开展班组竞赛，推动班组建设。 积极参与项目部重大问题决策，反映职工意愿，维护职工群众的具体利益。 密切同职工代表联系，掌握群众思想动态和关心的“热点”问题，及时反映处理。 做好部务、班务公开工作，建立健全公司机制、公开制度，台帐齐全。 组织项目开展“三工”建设，搞好工地文化建设、工地生活建设、工地卫生建设。贯彻食品卫生法，保障职工身体健康。 宣传劳动保险法规，规定及时填报审批事宜，为职工分忧。 开展互助互济活动，创建职工福利基金会，正确使用困难补助费为职工排忧解难。 加强工会设施设备管理，充分利用现有设备，不断丰富业余文化生活。 举办各类讲座、报告，组织各类兴趣小组，全面提高职工队伍素质。 积极开展“模范职工小家”建设。 积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。 （五）项目总工岗位职责 组织或主持项目部技术人员对施工设计、文件审查和核对，与会同项目经理组织施工调查，并向公司提供书面报告，参加甲方及上级施工设计文件的技术交底工作，认真研究施工合同和指令计划并组织技术人员熟悉要求。 组织或主持项目施工测量、放样工作和复核工作。 指定专人负责对施工文件管理，并经常检查督促管理工作；组织或主持项目部技术交底。 主持或组织编制项目级工程实施性施工组织设计。 确认施工准备工作就绪，向公司或甲方填报开工报告，经同意后方能正式开工。 负责变更设计的资料准备、上报，未经变更设计审批不得更改设计。 负责按照施工组织设计和公司生产计划，主持编制月度生产计划和材料供应计划。及