3工程项目管 理组织.ppt

* 与项目经理有关的各方 业 主 项目部内部 公司 有关政府部门 供货商 设计单位 监理单位 上级主管部门 分承包商 其它承包商 当地居民 项目经理 * 3 项目经理的责任 　　目前我国实行的是项目经理负责制，是由项目经理为施工项目的第一责任人，由项目管理班子对实现项目合同目标负责的制度。这种制度坚持“经理负责、标价分离、项目核算、指标考核、严格奖惩”的原则。主要通过项目经理与本企业签订《项目管理目标责任书》来实现。 * 4 项目经理的利益 a、企业应转变观念，有资质的项目经理可在全国人才市场流动，双向选择。 b、项目经理应逐步实行年薪制，根据我国和各企业的实际，设置不同级别的年薪等级。 c、有条件的企业应经常选择优秀项目经理参加全国项目管理研究班或到国外考察和短期培训，不断提高他们能力。 * 5、项目经理的能力  有较强的组织指挥能力、决策能力 具有（丰富的）长期的工程管理工作经历和经验（具有业务技术能力、判断能力、思维能力、应变能力） 有自信心、有自知之明 社交与谈判能力 处理人事关系的能力 * 6、项目经理的知识结构 有工程技术专业知识 有经营、管理知识 有法律、合同管理知识 接受过项目管理的培训或再教育 * 二、项目经理部 （1）、部门设置： 1）工程技术部门：生产调度、技术管理、进度计划、施工组织设计等。 2）监督管理部门：质量控制、安全控制、消防保卫、环境保护、计量、测量等。 3）经营核算部门：预算、合同、成本、资金、劳动力配置等。 4）物资设备部门：材料、设备的讯价、采购、运输、管理。 * （2）、人员配置： 序 等 级 规模 人 数 高级职称 中级职称 初级职称 其他 1 一级项目经理部 8000万以上 30～45 10% 40% 40% 10% 2 二级项目经理部 3000万以上 20～30 5% 35% 50% 10% 3 三级项目经理部 500万以上 15～20 3% 30% 57% 10% * 　项目经理与建造师的关系 建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。 在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。 补充材料 　建造师与项目经理 * 建造师与项目经理定位不同，但所从事的都是建设工程的管理。建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目管理的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项；项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。建造师选择工作的权力相对自主，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间；项目经理岗位则是企业设定的，项目经理是企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。 * 建造师执业资格制度暂行规定 (人发[2002]111号——2002年12月9日发布） 第一章 总则 　　第二条　本规定适用于从事建设工程项目总承包、施工管理的专业技术人员。 　　第三条　国家对建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员实行执业资格制度，纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划。 　　第四条　建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别译为：Constructor和Associate Constructor。 * 　项目经理(续25) 第二章　考试 　　第六条　一级建造师执业资格实行统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试。 　　第七条　建设部负责编制一级建造师执业资格考试大纲和组织命题工作，统一规划建造师执业资格的培训等有关工作。 　　第九条　一级建造师执业资格考试，分综合知识与能力和专业知识与能力两个部分。 * 　　第十条　凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试： 　　（一）取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。 　　（二）取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。 　　（三）取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，