车间班组建设宣传栏.docVIP

抓好班组建设 打造杰出班组 班组是企业的细胞 班组是企业最小的单位，却是最直接创造劳动成果和财富的力量，关于班组工作，有两个形象贴切的说法，一个是班组是企业的“细胞”五型班组既学习型、安全型型、节约型、和谐型推进班组建设。、学习氛围浓厚注重提高班员综合素质，内部学习氛围浓厚，经常性组织学习业务技术知识进行技能练习，班组整体战斗力不断提高。　、安全生产无事故班内重视安全教育和培训，安全到位全员安全生产意识强，反对和杜绝“三违”现象，安全生产责任事故。　、清洁生产无污染全员环境保护意识强，和整洁干净。、节能增效无浪费班，无浪费现象，节能增效的，。团结和谐无纠纷班组相关方面关系融洽，班组凝聚力、战斗力在岗人员十个必须遵守 1．必须树立“安全第一”的思想； 2．必须穿戴好劳动保护用品； 3．必须严格按照规程操作； 4．必须服从领导听指挥； 5．在岗位时必须勤了望、勤联系； 6．工具必须对号入座，放在指定位置； 7．必须坚守岗位； 8．必须保持岗位文明卫生； 9．发现隐患必须及时报告； 10．必须严格执行交接班制度，并办好交接手续。班组生产调度五不准班组长在生产调度过程中，应严格执行下列“五不准”： １．危险作业未经审批，不准作业。２．设备安全防护装置不全、不灵，不准使用。３．新工人未经三级安全教育，不准上岗。４．特种作业人员未经安全培训、取证，不准独立操作。５．劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求，不准违章指挥。