某铝业公司总体薪酬激励体系设计建议-51页.pdfVIP

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  • 2017-09-28 发布于广东
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某铝业公司总体薪酬激励体系设计建议-51页.pdf

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关于某铝业公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) 目录 某铝业公司的薪酬激励体系现状 对某铝业公司总体薪酬激励体系的初步建议 某铝业公司关键岗位薪酬激励和业绩考核管理办法 薪酬激励建议 业绩考核管理办法和管理流程 实施建议 附录:薪酬体系管理流程和关键岗位绩效指标 1 到面前为止,咨询公司和某铝业公司组织设计小组已经就上市公司目标组织结构的设计完成了以下 工作: 设计某铝业公司上市公司总体的目标组织结构模式 设计在目标组织结构模式下和过渡期的组织机构设置、部门职责定义和关键管理岗位的职责 描述 设计在上述组织机构设置和部门职责界定下的关键管理流程 在本阶段,咨询公司为某铝业公司设计上市公司总体的薪酬激励体系和业绩考核管理办法 某铝业公司现有薪酬激励体系在薪酬指导思想、内容构成和与业绩的挂钩原则上存在一系列问题, 无法适应未来上市公司在收入分配和人员激励上的

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