公司员工绩效考核共性指标表(中层管理人员适用).docVIP

公司员工绩效考核共性指标表（中层管理人员适用） 考核 指标 指标 要素 评价标准（评分以权重的比例取值） 权重 （%） 非常好 好 较好 一般 差 工 作 态 度 100 分 责任心 工作有很强的责任心 工作有较强的责任心 工作有一定的责任心 工作责任心不强 工作没有责任心 25 积极性 长期坚持学习业务知识和其它知识；对于额外任务能主动请求并且能高质量完成；工作中善于发现问题，努力提高工作效率 主动学习业务知识；主动承担一般的额外任务；工作中能改进工作方法，并提高工作效率 主动学习业务知识；主动完成一般额外工作任务；有时能提出个别好的工作方法和建议 偶尔主动学习业务知识；很少承担额外任务 从不主动学习业务知识；工作没有积极性 25 协作性 主动协助领导或同事出色的完成工作 能够与同事保持良好的合作关系，协助完成工作 根据同事的请求能够提供一般协助 根据同事的请求能够偶尔协助他人 不能积极响应同事的请求或者协作任务的完成质量较好 25 纪律性 能够长期严格遵守公司的各项工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性 能够遵守工作规定和标准，有较强的自觉性和纪律性 遵章守纪，自我管理一般 基本能够遵守工作规定和标准，基本能够遵守纪律，有时出现自我要求不严的情况 不能遵守工作规定和标准，经常发生违规情况，自觉性和纪律性差 25 工 作 能 力 100 分 专业知识 能