专业化和系统化的财务管理机构能力建设和发展.pptVIP

专业化和系统化的财务管理机构能力建设和发展 内　容 CBIK简介 CBIK财务管理面临的问题 CBIK财务管理方面的变化 CBIK财务管理方面的展望 CBIK简介 成立于1995年的非营利性民间学术团体 实行会员制，拥有一百多名会员 研究会致力于 生物多样性保护 社区生计发展 社区和流域水平上资源管理方面的传统知识记录和技术创新 CBIK财务管理面临的问题 新旧民间组织会计制度的更替 财务管理的专业化与财务人员能力的差距 财务管理的系统化与管理人员能力的差距 财务管理需求的多样化与财务管理理念的差距 CBIK财务管理方面的变化 1.财务人员的能力提高 通过培训，提高财务人员的业务能力，提高财务工作质量； 通过辅导，有针对性地解决实际财务工作中的难点； 通过活动，提高财务人员的职业道德和团队合作精神，提高财务工作效率； 运用新的财务软件，建立与国际接轨的财务信息管理系统。 2.财务管理理念的提升 2.1　完善财务管理制度和内部控制制度 基本财务制度以及重要会计政策 项目资金的管理办法 管理费用的成本核算和管理办法 项目财务报告的管理 资产管理办法（包括固定资产和其他资产） 财务报帐制度及审批权限 财务报表的编制及会计期间 外部审计 例：项目资金管理和项目财务申报制度 根据项目的资金管理需求，与项目负责人共同制定出项目资金的预算及管理办法。 引进项目年度财务预算报告制度，并在可行的情况下进行季度或半年度预算调整。各项目负责人需要准备阶段性项目资金运转状况报告，定期对项目资金的运用情况和预算进行比较，并进行相应的调整。 专款专用，进一步完善项目资金的领用、报帐和审核制度。 建立定期提交项目财务报告的制度 和会议制度。 建立对外项目财务报告的制度 。 2.2　财务工作流程的制定 　工作流程包括：工作步骤、相关审批权限和有关的表格。 出差申请 预支现金（办公室费用以及项目支出） 现金报销（办公室费用以及项目支出） 接受现金捐赠 付款 私人使用办公室各项设施 购买固定资产（包括固定资产报废等申请） 购买办公室各类易耗品 办公室以及设施的占用 请假 2.3　对机构财务管理能力的重视 财务管理工作手册的编写； 针对全体员工的有关财务管理工作手册的使用和基础财务知识的培训； 针对项目负责人和中层管理人员的财务预算培训。 2.4　财务信息批露和公信度的提高 　　　向理事会、政府监管机构、资助方、会员、受益人以及公众等多重利益相关者披露会计信息 。 CBIK快讯 CBIK年度工作报告 项目点预算和财务公开 项目审计和机构年度审计 CBIK财务管理方面的展望 通过实践，把问题和成功的解决方案反馈给有关的决策单位，使他们结合非营利民间组织的实际情况和需要更加完善新的会计制度 ； 通过规范化、专业化和系统化的财务管理，能够分层、分目标的进行财务分析，为发展战略提供更可靠的信息服务； 积极准备迎接国际审计。 谢 谢! *