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**集团有限公司 培训管理制度 北大纵横管理咨询公司 二***年十二月 目 录 第一章 总 则 2 第二章 培训组织管理 4 第三章 培训需求分析与计划 6 第四章 培训项目设计 7 第五章 培训组织实施 10 第六章 培训成果转化 11 第七章 培训效果评估 12 第八章 员工的培训权利和义务 14 第九章 附则 15 附件一 新员工培训管理办法 16 第一章 总 则 16 第二章 组织管理 16 第三章 通识培训 16 第四章 部门工作引导 17 第五章 新员工培训评估 18 附件二 培训运作流程 19 附件三 员工培训需求调查表 20 附件四 部门培训需求表 21 附件五 外派培训申请表 22 附件六 培训评价表 23  第一章 总 则 目的 为规范奥康集团有限公司（以下简称集团公司或公司）培训管理工作，提高员工的知识水平、工作技能和工作的主观能动性，为公司提供合格的人员，增强公司竞争力，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。 宗旨 全员培训，终生培训 方针 自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 原则 公司对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。 系统性 员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。 制度化 建立和完善培训管理制度，把培训工