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绩效工资考核方案（讨论稿） 我校上学年实施的绩效工资考核办法，与不断发展的教育形势已经不相适应，为了激励全体教师积极参与学校管理、潜心教学，促进教风、学风、校风再上新台阶，进一步全面提高我校教育教学质量，特我校绩效工资考核办法修改如下，并提请教代会讨论通过后予以实施。 一、将绩效工资分为三部分，分别进行考核发放。绩效工资总额的20%作为学校奖励基金，用于奖励教师在临时性的学校工作中取得的成绩和对考核中出现的一些特殊情况进行平衡；绩效工资总额的30%作为工作量奖；绩效工资总额的50%作为质量奖。 二、工作量奖的分配办法：将所有工作都折成相应的课时数，根据周课时数的多少按比例进行分配。 三、质量奖的分配办法：将所有职工分为两类进行考核，一类是教学人员，一类是非教学人员（有兼课的教师，任其自行选择类别）。 （一）初中教学类人员的考核：以年级学科组为单位，根据四校联考联评（计分人数一律以本学期开学初为准）的成绩（平均分）排名，名次为1、2、3、4的分别按5、3、2、0的比例发放绩效工资到年级学科组长处，再由包片管理行政人员、教研组长和学科组长根据各任课教师的教学情况（包括接任班级成绩上升情况）进行考核发放。教师所教科目的平均分名列四校联评中所有同层次班级的倒数第一名，该教师将不再享受这部分绩效工资。 （二）高中教学类人员的考核：本学期将与二中联考联评，分层次比较上升率，高一年级以中考成绩为基数（不参加中考的以50分计算），高二、高三以上学期的成绩作为基数，排出名次，分为四等分别按5、3、2、0比例进行发放。 （三）非考试科目教师教学部分的考核：由教导处和教科处对教师的教学工作进行考评，看是否完成教学计划，学生满意情况，以及是否组建训练小组等进行综合考评，分为四等分别按5、3、2、0的比例进行发放，其中未完成教学计划的按第四等处理。 （四）管理工作（包括行政管理人员、班主任、教研组长、学科组长、值日教师、食堂管理人员、任课教师）绩效工资实行一票否决：在值班期间，由于不按《麻万为民中学关于校园安全工作责任落实的有关细则》落实工作，没有认真履行管理职责，导致发生重大事故的，将不再享受工作量部分和该部分质量绩效工资；教研组长、学科组长所管理的学科总平均分为四校倒数第一名的，将不再享受这部分绩效工资；后勤工作人员没有认真履行职责，导致学校出现经济损失达五千元以上的，不再享受所有绩效工资。 麻万为民中学 二0一一年十一月十三日