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岳池县西板乡卫生院绩效考核方案
为贯彻落实《卫生部关于印发关于卫生事业单位实施绩效考核的指导意见的通知》(卫人发[2010]98号),推进卫生事业单位收入分配制度改革,建全卫生事业单位工作人员激励长效机制,规范管理,提高医疗卫生服务质量,我院根据《四川省卫生事业单位工作人员绩效考核办法(试行)》(川卫办【2011】212号)及岳卫发【2011】132号的文件精神,特制定了《岳池县西板乡卫生院工作人员绩效考核办法》。
一、指导思想
实施卫生事业单位工作人员绩效考核工作,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以推进卫生事业发展为目标,以提高卫生队伍素质为核心,着力构建导向明确、标准科学、体系完善的卫生事业单位工作人员绩效考核体系,切实增强服务能力,不断满足人民群众卫生服务需求。
二、绩效考核的基本原则
(一)突出公益性原则。坚持以社会效益为主要考核内容,重点考核履行岗位职责、提供医疗卫生服务的数量和质量、社会满意度、公益目标完成等情况。
(二)客观公正原则。坚持考核程序、结果公开,确保考核工作透明、公正。
(三)激励导向原则。在绩效工资分配中坚持多劳多得、优绩优酬,充分调动工作人员的积极性。
(四)简便易行原则。坚持实事求是,科学合理,注重实效,便于操作。
三、考核方法与程序
(一)单位工作人员绩效考核实行平时考核与定期考核相结合。平时考核由相关科室依据绩效考核实施原则对被考核人进行考核。定期考核指年度绩效考核,由绩效考核小组依据绩效考核绩效考核原则对被考核人进行考核。
(二)定期考核的基本程序:
1、考核准备。被考核人员填写《绩效考核评分表》。
2、述职测评。被考核人员在职工大会上进行述职,并进行民主测评;
3、谈话调查。医院绩效考核小组根据考核工作需要,进行个别谈话并调查核实:
4、考核评分。医院绩效考核小组根据绩效考核评分表进行考核评分;
5、结果公示。在本院内公示结果(7天),受理对考核结果有异议人员的复核申请:
6、考核备案。医院将考核工作总结和结果报卫生局备案。
(四)绩效考核争议的处理。工作人员对考核结果有异议,首先需要书面向绩效考核小组提出复核申请,绩效考核小组受理后进行复核和考核结果的再次确认;如有异议,可向县卫生局提出再次复核的书面申请,县卫生局受理后进行复核和考核结果的最后确认。
四、绩效考核的组织与管理
成立绩效考核领导小组。其职责是依据有关规定制定本单位工作人员绩效考核实施原则和绩效考核评分表,负责实施对工作人员的绩效考核工作,并根据考核情况提出绩效考核结果的建议。领导和组织本单位绩效考核工作,确定工作人员绩效考核结果,对有异议的考核结果进行复核和确认。
附表:1、岳池县西板乡卫生院绩效考核领导小组。
2、岳池县西板乡卫生院工作人员岗位绩效考核主要指标及分值表。
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