6S管理考核细则.docVIP

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二厂净化车间计量班 6S管理考核细则 一、设备定置摆放 电子吊秤称体不用时要随时卸下存放到指定位置,发现一次乱摆乱放考核10元 仪表不用时要放回原位进行充电,不得在桌面上乱摆乱放,发现一次不合格考核10元 办公用品以及文件的管理和定置摆放 办公用品以及文件必须妥善保管,用完后必须回归到指定场所,发现一次不合格考核10元 办公用品以及文件不得私自带回家,发现一次考核20元 交接班表、抽查表、设备检修台帐填写完后要挂到指定位置,发现一次不合格考核10元 记号笔、入库单、订书钉必须如实领取,不得铺张浪费,发现一次考核20元、 对不用的废标签纸、印蓝纸、入库单要随时放入垃圾箱里,不得在桌面上、抽屉里乱扔乱放,发现一次考核20元 对所有的办公用品以及文件要进行分类、整理加以保管,发现一次不合理考核10元 饮水机不用时要随手关闭电源,水杯不用时要放到指定位置,发现一次不合格考核10元 下班时,要把当班剩余的办公用品、交接班表加以整理并向下班交接清楚,发现一次不合格考核10元 员工劳保穿戴、行为规范及工作标准 1、 员工应举止端庄、文雅、行为得体,发现一次不合格考核5元 2、上班期间劳保穿戴必须齐全,戴好安全帽,安全帽绳必须系于下鄂部,发现一次不合格考核10元 3、工作服必须保持干净、整洁,纽扣齐全、系好,发现一次不合格考核10元 4、上班期间不得穿背心,拖鞋、裙子、短裤、高跟鞋,发现一次考核10元 5、上班期间严禁讲脏话、忌语,提倡讲普通话,发现一次不合格考核10元 6、接电话时要先说“你好”,工作期间要使用“你好、谢谢、不客气、再见”等礼貌用语,发现一次不合格考核10元 7、员工要树立高度工作责任感,不断提高业务水平。 8、要求员工之间在企业相遇,互致问候,如“你好”,称呼姓+职务。 9、当班时间员工不得擅离工作岗位或做与工作无关的事情,一切按照考核制度来执行。 10、领导来检查工作,要起立迎接,礼貌地积极回答领导提出的问题 四、西磅房工作标准以及物品摆放 1、当班必须认真履行工作职责,对当班所有的计量数据负责。违反工作标准的一次以制度至少考核10元 2、所有计量数据及报表必须保证准确无误,原辅材料过磅计量必须有监磅人员进行现场监督,秉着公正、公开的原则,严禁徇私舞弊,弄虚作假。违此标准的一次视情节考核20-100元 3、过磅时地磅两侧水泥台上严禁站人,发现一次考核10元 4、对磅房所用的重要文件必须保存到公司规定的期限,不得随意丢弃,发现一次考核30元 5、对磅房所打印的磅单、票据、交接班表和用完的明细表要进行分类、整理并加以归档,不得杂乱无章,发现一次不合格考核10元。 五、卫生标准 1、窗户玻璃除大夜班外由白班、小夜班每班擦拭 2、窗户台、地面、墙壁、仪表、要每班清洁一次 3、工作桌、计算器、电脑、饮水机要每班清洁一次 4、门,开关、拉手必须每天擦洗一次(白班负责) 5、地面不得有垃圾、烟头、积水,要经常保持干净 6、养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物,值班室内不得抽烟 7、垃圾箱内垃圾必须在每班下班之前清理干净 二厂质检科 2011-02-23

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