各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法.docVIP

各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法 为加强是我公司安全生产，进一步提高文明施工安全管理水平，根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定，结合我公司实际制定本考核办法以，适用于面目部所有管理人员。 考核人员： 组长： 组员： 考核时间 公司考核：公司每月25日对项目经理进行一次考核。 项目部考核：项目经理每月20日对项目部管理人员进行一次考核。 考核内容 考核内容为各管理人员安全生产责任制，逐条进行考核。 考核办法 公司对项目经理考核，一次考核不合格，由公司进行培训教育，再次考核不合格，撤消其项目经理职权。考核实行分数制，但其中一项考核不合格，该项目经理不合格。 项目经理对其他经理人员考核，一次考核不合格，由项目经理进行培训教育，再次考核不合格，项目部不予任用。考核实行分数制，满80分为合格，满95分为优良，但其中一项不得分，认定为不合格。 具体考核办法如下 项目经理 不认真执行各项规章制度扣5分，不按“三规范、一标准”组织施工扣8分。（标准分10分） 出现一次安全违章指挥，不管发生事故与否，发现一次扣10分。不制定安全技术措施扣10分，措施不安全，每缺一项（高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒）扣2分。（标准分10分） 不按时组织检查，每缺一次扣3分，检查无记录，记录不及时出现一次扣5分，（标准分10分） 对职工不进行定期安全教育扣5分，新工人、特种作业人员不经培训，不持证上岗扣15分。（标准分15分） 发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10分，不制定整改措施扣5分。（标准分10分） 不制定各项管理目标和方针扣15分。（标准分15分） 分项目无保证措施和责任人扣10分，分项目标保证措施不全，每缺一项扣2分。（标准分15分） 不按时进行考核，考核无记录扣5分。（标准分10分） 技术负责人 不认真执行各项规章制度扣5-~10分；发现一次违章指挥扣10分；（标准分10分） 不制定安全技术措施扣10分，措施不全面扣5分，专业性较强的项目如：脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10分，措施不全每缺一项扣3分。（标准分15分） 不制定项目工程管理目标扣10分；责任目标分解不到人扣5~10分；责任目标无保证措施扣10~15分。 不支持安全管理人员的工作扣5分，不听从安全管理人员的合理建议扣5分，不定期组织安全检查扣5分。 不督促检查安全技术交底扣5分，交底不及时和无签字扣5~10分，不及时组织对设备及设施的验收后5~10分，不组织验收就安排施工扣15分。（标准分15分） 发生事故不积极抢救扣10分，不保护事故现场扣10分，出现事故隐瞒不报扣10~15分，不配合事故调查扣5~10分。（标准分15分） 不执行安全报监制度扣10分，办理报监手续不及时扣5分。（标准分10分） 不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5~10分。（标准分10分） 施工员 不制定安全技术措施扣10分，安全措施不全扣5分，无针对性扣5分，制定出安全措施不实施扣5分。（标准分10分） 无书在安全技术交底扣10分，交底针对性不强扣5分，交底不全面扣10分，未履行签字手续扣10分。 无定期安全检查制度扣5分，检查无记录扣5分，对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣5分，对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。（标准分10分） 各种防护设施不规范、不齐全扣10分，施工用电、机械设备安装完毕为办理验收扣10~15分。（标准分15分） 不定期组织工人学习安全知识扣10分，新工人不经安全教育上岗扣10~15分。（标准分15分） 发生工伤事故不及时上报扣5分，隐瞒不报和不保护现场扣10分。（标准分10分） 无安全责任目标扣5~10分，目标分解不到人扣10分。（标准分10分） 不召开安全工作会议扣5分，不听取职工合理建议扣5~10分。（标准分10分） 质可偿还员、技术员 不执行安全检查制度扣5~10分。（标准分10分） 不组织检查“一标准三规范”执行情况扣10分，不按时考核安全责任目标扣10分。（标准分15分） 不认真执行检查标准扣10分，不及时解决安全生产中的问题扣5~15分。（标准分15分） 不仔细审查施工设计扣5~10分。（标准分10分） 不对职工进行安全教育扣5~15分。（标准分15分） 不参与伤亡事故处理扣10~15分。（标准分15分） 不认真执行责任制度考核办法扣5~10分，考核无记录扣10分。（标准分15分） 安全员、资料员 不认真执行安全检查制度扣5~10分。（标准分10分） 不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣10~15分。（标准分15分） 不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5~15分。（标准分15分） 不参加全公司及项目的安全检查扣5分，日常检查